培训受众: 企业董事长，总经理，主管人事与营销的负责人，各级高层管理人员； 课程收益: ——解码你的性格智慧，呈现你的领导力蓝海
DPA领导特质管理系统呈现你的性格天赋，发掘你的本性智慧，打造你个人领导力的蓝海！DPA动态性格管理系统专门提供企业在人员管理、沟通、行为、共识、绩效及人力布局做专业的设计及规划。是73﹪的CEO及高层领导人必选的课程。可进行压力分析、目标与绩效管理、选才、用才、育才、留才等多方面的管理问题。在管理中，如下的问题你是否经常遇到：
部门负责人各干各的，彼此之间却“互不买账”造成内耗。像一盘散沙不能形成合力。人才的心态日趋浮躁。如何培养人才的忠诚度？
新人成才率低，流动率高。好用的员工不好管，好管的员工不好用。如何管理令你既“爱”又“恨”的员工？授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重；
团队士气不足，业绩下滑，人员不稳定，不推不动；不知道团队的状态，员工的心态，下属的忠诚度如何，稳定性如何？
面对心里没有底，不知道团队如何整合？团队成员如何激励，在人性上提升的空间在哪里？那就用DPA人性动力系统人性领导力课堂。
对问题自己身先士卒，常常忙的焦头烂额，下属一直无法胜任瞬息万变的环境，对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持，解决问题就事论事，同一个问题长期存在；
不知如何消除抗拒与误会、化解危机、解决冲突，提升领导力和团队建设技巧。不知如何打造高效的团队状态，希望了解因人而异的激励模式，来提升业绩，改善绩效，让管理标准化，流程化，人性化；
蓝海领导力，你本性的领导力，就好比一部发动机，要让这部发动机达到最大的马力必须满足四个条件：其一认知自我，借力所短；二懂得知人善任，因人制宜，其三，不断地对他人付出的努力表示赞赏，从而激发他们的进取心，激发他们为大家共同的事业奉献自己的聪明才智，其四，领导者都是成果为导向，没有成果的领导不是好领导；
课程收益：
提高内部沟通效率及降低成本；
因人而异的绩效提升与激励互动；
建立团体共识，避免部门本位主义；
聘雇适合自己企业文化的人才；
提高企业经营绩效；
停止强迫式管理，开始激励式管理，赢得团队成员的信任，指导同仁与培育人才；
发现团队成员的天赋——选对人；开发员工的潜力——用长处；激励成员的动力——育状态，提升绩效；改善成员的满意度——留住核心，展现领导力； 培训颁发证书: DPA蓝海领导力证书 课程大纲: 发掘你的本性领导力，打造你的领导力蓝海，让员工拥有内在的驱动力。呈现你的领导力，管理力和影响力；课程包含四大模块：

第一模块：团队文化与人性
人性中的共性
人性中的激发：你激发了谁？
团队文化与行为指令
领导人的天赋特质
领导人的动力与能量水平
敏感度的提升与分析

第二模块：动态优势与岗位绩效

工作动态调整
文本性工作量的大小
工作绩效达成
满意度指标
能量损耗与战斗力分析
领导力提升计划

第三模块：激励互动与人性跨越
团队互动与激励
团队沟通与底线风格
部门沟通与价值诉求
自动自发与人性跨越

第四模块：蓝海领导力总结
给予尊重，获得人生
丰富你，成就你
呈现你的蓝海领导力 介绍：   李高朋——打造自动化的人才驱动系统！
DPA国际状态管理中心大中华区合作伙伴；国际九型教练研究院大中华区战略合伙人；
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证，谈判专家；
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练；国际注册企业教练协会WABC国际企业教练导师；
前美国PDP中国区事业合作伙伴；前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人；
上海至臻联合会计师事务所，上海鼎艺基金管理公司人力资源总顾问；
上海市黄浦区创业协会副秘书长，苏州紧缺人才办高级职业规划师主训导师，中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员，上海创业中心核心讲师与嘉宾主持。
十年磨一剑，致力于中西人性文化的整合，专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践，经历世间百态，点亮性格人生，性格领域的火炬手。用经历过人生，用性格化世界。目前研究领域包括DPA、企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《卡内基系列》、《德鲁克系列》、《风水》、《滴天髓》、《易经》、《冰鉴》、《三国演义》等，核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中，并进行相关的整合、创新和应用，是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验，曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、培训公司总经理，投资公司董事长等中高层管理工作，有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的人性化营销，人性化管理，和人性化领导力系列课程，提炼并创造了MBTI在管理中的实战应用课程；
DPA专业课程：员工辅导管理教练、招聘选才管理教练以及团队战略管理教练课程；
在2004年开发了MBTI性格与职业测评体系；在2005年开发了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者，；
在2012年成为DPA动态性格管理系统中文版权授权人，首开人性化营销学，人性化管理学，蓝海领导力等课程。
主讲课程：
DPA蓝海领导力，DPA绩效管理目标，因人而异的销售，DPA性格在管理和团队中的运用， MBTI在管理中的应用，DPA知人知心的沟通，跨部门沟通，五型领导力，九型人格用人之道，生涯成长之道，实用商务双赢谈判，快速构思与表达，员工激励与情绪表达；
员工辅导管理教练（2天），招聘选才管理教练（2天），团队战略管理教练（3天），九型管理教练EMC（3天），企业管理教练课程（2天）;国际职业教练认证培训AICCTM（12天），NLP教练技术与沟通（3天）。
经典课程： MBTI在管理中的应用，生涯成长之道，九型人格用人之道，DPA蓝海领导力，快速构思与表达；
主持的人性化项目：沱茶顾问项目，国电南自职业规划项目，中国邮政储蓄职业规划项目，海力士半导体，英国领事馆文化交流中心企业中高层团队匹配，象屿地产高管性格分析，ZF传动高管性格分析，伊利集团世博项目谈判顾问，为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
个人职业咨询案例：2000多人学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
专业的性格测评分析解读：国际DPA，美国PDP、MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
近期出版书籍：
《职场博弈论的诡计》　2010年10月出版，中国画报出版社
《商场博弈论的诡计》 2010年12月出版，中国画报出版社
《这样管理最给力》 2011年8月出版，北京工业大学出版社
《释放你的应对力》 2012年2月出版，北京工业大学出版社
博客链接
李高朋老师博客—点亮性格：http://blog.sina.com.cn/eastcareer
主要客户：
全球500强企业：
丰田汽车、中国电信、三星集团、Corning康宁集团、诺基亚、西门子医疗、仙灵葆雅、美国PDF、意大利泰利莱Tyrolit、海力士—意法半导体、德国KCH、日本益力多Yakult等；
国内著名企业：
万科地产、财通证券、绿城集团、中兴通讯、康佳集团、TCL空调、伊利集团、中国农业银行、亚洲矿业集团、顺丰速运集团、光明乳业、象屿集团、展辰达集团、新世界集团、中国邮政储蓄、芬尼克兹集团、安博士软件等；
知名高校与机构：
复旦大学卓越经理人班、EMBA总裁班、上海财经大学MBA、南京大学、上海交通大学、上海市创业中心、上海煤研所、上海网商联盟等长期授课，做过300余场的演讲。
培训的规模：
1对1辅导，到2000人互动；
一副扑克牌，尝尽人生百味；一手扑克牌，阅尽世间百态；我们不能决定手里有什么牌，我们能够最好的打好手里的牌！ 相关图片