培训受众: 企业讲师团，内部培训师，培训专员，中高层管理者，人力资源部和培训部相关人员，一切和培训相关联的培训同行，立志要成为优秀的人 课程收益: 打造卓越团队——从无到有
开拓视野——高屋建瓴
提升能力——专业有效
推动进步——注重实战
分享历程——宝贵经验
颠覆老师为中心——与时俱进 课程大纲: 课程简介及设计思路
企业到底需要怎样的？我们的能不能解决客户的实际问题？还是只会纸上谈兵？在互联网时代需要做出哪些改变才能真正让客户满意？谭斌老师凝结了12年丰富培训经验的倾力大作，将会带给你落地的答案和心灵的震撼。让我们从成长做起，从改变做起，从无到有，从优秀到卓越，大量的实战技巧和现场技能演练，让一定突破瓶颈，再进一步。

课程大纲：

第一篇：认识培训和
1、培训的定义
2、培训的目的
3、的角色
4、培训的对象及学习模式
5、的能量场能
6、培训前布置
第二篇：的修为与素养
1、形：仪、站、走、动（形象，微笑，眼神，着装，站姿，恐惧）
2、神：声调、情调、演讲
3、韵：情区理区、风格、特点
第三篇：的技能与工具
1、语言：A、语言的分类
B、讲台语言模式（聚焦 搭桥 唤醒）
C、讲台语言的美感
D、讲台语言的禁忌
2、课程：A、课程设计的原则
B、课程设计的步骤
C、课程选材
D、课件开头、正文、结尾
3、促动：破冰与充能（现场疑难杂症详解）
第四篇：与教练
1、与教练的区别
2、教练式引发智慧
3、穿透演绎回到事实
4、聆听与提问（案例分析、如果工具、如何提问）
第五篇：总结与方向
我们要做怎样的 介绍：   谭老师是行业内知名的实战派团队建设，有12年的培训经验。曾经为数百家企业提供专业的培训指导。成长特聘团队培训讲师，拥有多年的企业管理及培训行业经验，真正自主研发的课程，切实帮助企业解决团队和管理的实际问题。
谭老师的培训重视实战，旁征博引，控制场面和临场应变能力都很强。既有即兴发挥的精彩亮点，又有来龙去脉的主线思路，使学员在互动中反思，在学习中迸发感悟。授课形式更是案例，故事，游戏，情景模拟，现场体验等多种手段相结合，让参训的团队组织和个人体会都会有一个最大的收益