培训受众: 企业内部专兼职和相关人力资源工作者 课程收益: 1、提升现代企业内部优秀经验的萃取能力；
2、提升企业课程体系自主开发与管理能力；
3、使企业单一课程设计规范化、标准化、科学化；
4、给企业自主操作的一套课程设计及提升工具、表格等； 课程大纲: 一、现代企业课程开发导论
1、课程开发的根本目的
2、课程开发的根本原则
2、课程开发的前提条件
3、绩效偏差的种类及分析
*练习工具：组织绩效诊断矩阵

二、组织经验的萃取
1、滞后性目标与引领性目标
2、组织经验的种类
3、组织经验特征
4、组织经验萃取的流程及方法
*练习工具：价值链分析法

三、系统化课程开发的十大流程
1、培训需求分析 2、学员特点分析
3、工作环境分析 4、实施工作分析
5、撰写培训目标 6、制定衡量标准
7、培训目标分析 8、制定培训策略
9、开发培训教材 10、培训效果评估
*练习工具：五星教学法及授课计划书
四、单一课程开发的课程包
1、授课计划书
2、讲师手册
3、案例及练习集
4、测试题库
5、学员手册
6、PPT模板

*备注：
1、每位参训学员准备一门课程，用于实际教学案例；
2、课程最终形成成果：完成一套完整的课程包讲师手册、学员手册、练习及案例手册、授课计划书、测试题库等。