培训受众: 公司中高层管理者、人力资源管理者等 课程收益: 1、理解士气的概念，理解士气管理的重要性，强化士气管理的意识；
2、理解士气管理的目标及原则；
3、掌握团队士气提升与个人士气提升的方法。 课程大纲: 课程背景：
夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。彼竭我盈，故克之。――曹刿论“战”
　 狭路相逢勇者生。――亮剑
曹操的望梅止渴，狄青抛洒铜钱鼓士气。
士气是激发团队潜能、不断创造奇迹的源泉，也是团队或个人挺过艰难的关键。
顺境中，士气有助于进一步激发员工的潜能，创造更佳的成绩；逆境中，士气有助于带领团队走出低谷，走向成功。未来一至两年，大多数企业和个人将会遭遇比较艰难的时候，如何让个人和企业走出低谷？
核心人才队伍建设专家杨天河结合多年咨询与培训经验，与您分享如何提升组织士气、团队士气以及个人士气的方法和技巧，助您有效提升士气，充分发挥个人和团队和潜能，创造奇迹。
培训目标：
1、理解士气的概念，理解士气管理的重要性，强化士气管理的意识；
2、理解士气管理的目标及原则；
3、掌握团队士气提升与个人士气提升的方法。
培训时间：一天
培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋案例分析＋现场演练
课程特色：根据客户需要，结合企业情况每天安排两个重点研讨项目，促进学员现场转化知识，并找到课后应用方法，真正将理念落实到行动上。
学员对象：公司中高层管理者、人力资源管理者等
课程大纲：
一、士气与士气管理
1、什么是士气
2、士气的作用
3、……
4、员工具备高昂士气的特征
5、……
士气管理是谁的责任？
……
影响士气的因素
……
二、士气管理的目标及原则
公平
及时
……
参与
聚焦一点，……
三、组织士气管理
四、团队士气管理
领导作风影响员工士气的十大禁忌
团队凝聚力
水平凝聚力
……凝聚力
……凝聚力
五、个人士气管理
关键字：拇指管理　领导激励艺术　杨天河　学习型组织构建　高效团队建设