基层团队建设与管理
建立班组基本文化,
完善班组
基层工作目标解析与理解
工作目标重要度识别与确认
基层团队基本
员工共有意识持续保障
基层团队制度规范的建设
工作目标和
保障工作目标实现的监督
持续保持员工意识的
适合情况:
班组没有明确工作目标和方向,当一天和尚撞一天钟;
员工没有
基层员工没有
授课方式:
通过课前作业的方式重温和确定基层工作的目标
通过情境体验感受员工意识的培育
通过实战训练建立基层的制度规范
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