心理学在管理中的应用
帮助学员掌握
掌握识别人、走进人的内心世界的沟通技巧 课程大纲:
第一部分 认识
1、什么是人的
2、讨论
3、
4、思维蓝图如何作用我们的行为,如何更新自我思想蓝图?
第二部分 如何走出限制,适应变化
1、破框法:打破应该如此、托付
2、一切都是最好的安排――一个让你随时思维正向的方法
3、稳定情绪的技巧和方法:换框法,如何看到事物的其它面向
第三部分 正面观念的植入――走出思维误区
1、地图不是疆域――走进自己和他人的内心世界
2、每个人在既有的资源下每刻都做了最好选择
3、凡事都有三个以上的方法
4、每个行为背后都有正面动机
5、旧的方法只能达到旧的结果,行为的灵活性
6、沟通的效果在于回应
7、没有失败,只有回馈
8、有效果比有道理更重要
第四部分 高效顺畅的
1、沟通元素体验练习,语言沟通与非语言沟通
2、亲和力的建立――同步带领法
3、更顺畅沟通与消除抗拒方法:位置感知法
4、了解人的不同类型,两大类、三小类、
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