培训受众: 市场总监/经理/主管，销售总监/经理/主管 课程收益: 树立新的观念，调动销售人员工作积极性，有效管理。 课程大纲: MTP-1 主管的价值定位与管理技能
1.主管所面对的管理挑战
2.创造主管价值的四个角色
3.主管的任务与基本心态、核心技能
4.如何成为优秀的主管
MTP-2 目标管理
1.目标在管理上的意义
2.绩效管理的演进
3.目标管理体系之展开
4.订定目标的SMART原