培训受众: 管理人员，特别针对中高层的领导力和管理技能 课程收益: 通过了解目标的分类和目标管理与当下的战略管理、绩效管理等关联，全面用活目标管理，激励员工、团队和公司为同一目标前进，实现三赢状态 课程大纲: 1.目标的基本概念
2.目标的分类
3.目标SMART原则
4.目标标准化描述
5.目标的实践 介绍：   张源老师：
主要背景：
本公司总经理，海尔大学特聘讲师，远东大学特聘企业导师，具有16年管理工作经验，7年咨询和培训经验，是国内资深本土化人力资源管理师；
专长领域：
张老师在海尔工作13年，熟知IBM/Haier的人力资源管理和系统化培训工作，擅长：人力资源战略管理；领导力提升培训；企业文化、企业大学创建等；
服务客户：
拥有上百家企业培训经历和几十家企业咨询经验，获得客户高度好评；张老师从业务部门转型至人力资源管理，对人力资源管理各模块在业务部门实施存在的问题非常了解，能够从实践经验中提炼出经典案例，让学员在案例讨论中学习成长。观点独特，授课生动。