培训受众: ☆企业中、高层管理者
☆企业基层主管（班、组长）、项目负责人
☆人力资源部、培训部经理及员工
☆国家机关以及事业单位的各级领导 课程收益: 1.掌握人际风格的理论、特色与应用；
2.快速提升高效沟通的意识与技巧；
3.有效掌握与人相处及自我开拓的方向，提高与上司的沟通质量，改善与下属的沟通方法；
4.掌握沟通管理的核心运用，更大限度的提升你的管理绩效，使自己全面“升值”。 课程大纲: 第一部分 团队人际风格分析与人际沟通的技巧
第二部分 人际风格分析及应对技巧
第三部分 沟通的基本理念
第四部分 如何与上级沟通
第五部分 如何与同级相处
第六部分 如何与下级沟通
第七部分 使人际风格分析与管理沟通相结合几点建议 介绍：   索克非 Sophy
上海医科大学临床医学学士
人民大学人力资源硕士
高级职业经理人
国际职业，国际职业协会会员
中国人民大学人力资源专业特约讲师
中国银行国际金融研修院、中国网通、中国铁通、中国惠普商学院特约管理培训专家
企业老总认可的“令人印象特别深刻的”高级讲师

以医生的背景从商，使索老师具备更出众的和别具特色的沟通技能，并对职业生涯发展有独到的见解。

十一年大型跨国外企锻造丰富销售、管理、培训实战经验：曾在多家国际知名跨国公司如罗氏、美国孟山都集团、法玛西亚、益普生集团、美国讯升咨询历任地区经理、大区经理、北中国销售经理、全国培训经理、副总裁等高级管理职位。熟知现代企业各层级管理存在的问题及解决方案。

十年左右培训授课经验，极富课程研发能力，擅长管理、营销、沟通技能等培训，授课思路清晰、逻辑严密、幽默生动、案例详实，善于与学员分享实战经验。