培训受众: 中高层管理者 课程收益: 增强团队的凝聚力，执行力，为公司创造更多的利润 培训颁发证书: 无 课程大纲: 一、什么是团队？
1、团队的概念？
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用？
1、团队保证企业上下步调一致；
2、团队保证企业任务更好的完成；
3、团队满足个人心理需要； 　　
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队？
1、团队核心文化；
2、提高团队沟通力；
3、提高团队执行力；
4、提高团队领导力；
5、如何解决团队冲突？
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力；
2、如何提高企业凝聚力？
五、团队精神与凝聚力训练。 介绍：   唐渊，著名管理学者，组织领导力训练专家，
中国责任研究院院长、研究员，
中国责任网CEO，中华教练网总教练，
“责任型组织”管理理论创立者，
责任文化研究者、传播者、践行者，
《责任决定一切》作者，
《中国梦》、《责任之歌》作词、作曲、原唱者，
北京责任天下文化发展有限公司董事长。 相关图片