培训受众: 适合于企事业中、基层管理团队及新晋人员 课程大纲: 一、 前言
1、中国就业形式分析
2、对现有工作的认知
3、新时期职业化的概念

二、 第一项修炼：职业化的观念
1、工作动因分析
2、需求层次理论
3、观念一：没有任何借口
4、观念二：做有目标的人
5、观念三：一屋不扫何以扫天下
6、观念四：先有付出才有回报

三、 第二项修炼：职业化的态度
1、职业化的三大态度：积极心态、创业心态、游戏心态
2、责任心能够创造奇迹
3、消极心态是企业的超级杀手
4、职业人士如何应对环境变化
5、团队成员如何自我管理
6、成功企业团队案例分析

四、 第三项修炼：职业化的沟通
1、沟通三大原则
2、人格分析沟通策略技术
3、成功沟通的三大关键按钮
4、职业化沟通要点
5、沟通打造团队战斗力

五、 第四项修炼：职业化的时间管理
1、时间分配现状
2、时间管理的80\20法则
3、花对时间做对事
4、时间管理的矩阵原则
5、打造团队高效战斗力

六、 第五项修炼：职业化的团队精神
1、人群不等于团队
2、团队PK游戏
3、新三个和尚的故事
4、建立团队精神的情感账户
5、信任的力量：为团队带来奇迹
6、学习的力量：学习力〉学历
7、梦想的力量：过去不等于未来
8、成功就是正确的事情重复做