培训受众: 企业中高层管理者 课程大纲: 第一部分：外部环境变化与企业管理应对
1、企业发展策略与市场投机
2、近年来商业环境的重要变化
3、企业应变的核心支撑条件
4、传统管理模式的应变短板
第二部分：传统管理模式的拐点
1、过去10年企业的发展轨道
2、传统管理模式的崩溃点
3、企业管理升级的4个核心要素及其互动关系
4、企业管理模式必须完成的5个转变
5、组织中三个层次的管理支撑
第三单元：卓越管理模式的新思维
1、组织功能的重新定义
2、从精英模式到大众模式
3、组织学习是应变的核心
4、组织文化建设是应变的保障
第四单元：卓越组织管理模式的系统化构建
1、组织内部四个平台建设
2、卓越管理模式的管理环境设置
3、卓越管理模式的日常化管理平台建设
4、卓越管理模式的透明化管理平台建设