培训受众: 企业各层级团队管理者 课程大纲: 第一单元：组织与团队管理瓶颈
——找到问题比解决问题更重要
来自组织管理无力的困扰
导致组织与团队管理无力的三个基本问题
制约组织与团队效能的三个障碍
组织与团队实现高效的三个关键要素
传统管理逻辑中的致命漏洞
快速提升组织与团队整体能力的切入点

第二单元：组织高效能管理模式
——卓越管理模式是管理哲学与方法论的升级
实现组织高效的卓越管理模式
卓越管理模式的管理哲学与逻辑
卓越管理模式的管理思维与导向
卓越管理模式的管理方法与对比
倍速提升组织与团队整体能力的管理杠杆

第三单元：卓越管理模式的组织实践
——管理动作不变，结果就不会改变
高效能组织与团队的运作模式分析
组织与团队的内在需求分析
组织与员工的双赢思考
组织与团队的效能与动力开发
基于人性与组织互动的管理实践
基于工作与组织文化溶合的管理实践

第四单元：组织与团队卓越管理模式构建
——卓越管理模式的系统化导入
卓越管理模式的环境保障与机制保障
卓越组织与团队的管理机制建设
卓越组织与团队管理平台建设
卓越管理模式的系统化构建与运作