培训受众: 企业管理者、储备干部 课程收益: 1.借助九型人格研究用人之道，激励员工有最佳表现；
2.有效研究执行策略，建设高效及合作的团队；
3.发现个性优势、突破个性局限，攀越事业高峰；
4.人力资源经理借助九型人格选人、用人、留人。 课程大纲: 课程大纲：
模块一、从性格出发了解九型人格
1.古老神秘又年轻的九型人格起源、发展、应用
2.学习九型人格对管理的重要意义
3.感受体验九型人格的三大中心（分组讨论、分享）
4.九柱图图解
模块二、九型人格的个性特质分析
1.九型人格学习密钥
2.二、三、四号性格情景演绎、现场访谈
3.五、六、七号性格情景演绎、现场访谈
4.八、九、一号性格情景演绎、现场访谈
模块三、九型人格在企业管理中的应用
1.九型人格与领导者的风格，每个型号管理方式优点与不足
2.九型人格冲突处理与相处之道。九型人格的激励下属之道
3.人力资源招聘配置、精准销售
模块四、总结分享
1.现场互动答疑解惑
2.继续学习路径指南；冥想感恩 介绍：   平衡点资深，EMBA，国内著名的团队建设专家，有着丰富管理经验，曾做过美商独资公司中国区域供应链管理及销售总监、国内大型医药集团华南区营运总监、大型国企钢联股份、上市公司人力资源总监、新闻记者、主编等职；专业从事团队建设培训6年。
系统研究过NLP神经语言程式学、卡耐基训练、九型人格及ACCP企业教练技术，有着丰富的理论素养，同时在创业、营销、管理等有着丰富的实践经验。在团队训练、拓展训练、营销训练、个人成长训练、领导力训练等方面有着独到经验，曾推动和支持过数百家企业的成长发展。
课程风格极具亲和力、以人为本、真实细腻、春风化雨，深得学员与企业的好评，连续两年企业培训效果满意度评估高达99.6% 相关图片