管理心理学培训

讲师：谭小芳

管理心理学培训课程有哪些？

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欢迎进入著名管理心理学专家谭小芳老师课程《管理心理学培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述管理心理学培训的操作精髓
案例指导：分析管理心理学内训的经典案例
案例训练：掌握管理心理学的技能提升方法
行动建议：管理心理学培训的实战模拟练习
提升建议：引爆管理心理学潜力培训的行动方案

培训背景：管理心理学在西方又称为工业与组织心理学，是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴，是心理学的一个重要分支。近年来，随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大，管理心理学已经发展成为一门独立的学科，在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理心理学培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《管理心理学培训》课程内容如下：

第1讲西方管理心理学的理论与实践
1西方管理心理学关于人性的假设
2对西方管理心理学发展的借鉴与思考
分析：管理心理学培训案例！
解析：管理心理学内训案例!
案例：管理心理学课程案例分析！

第2讲目标管理心理
1目标与管理
2目标的心理功能
3目标行为的心理结构分析
4目标管理的内涵及实施
讨论：管理心理学经典案例讨论!
分组：管理心理学培训案例学习指南
分析：管理心理学学习中的八大陷阱！

第3讲人员招聘与培训
1人力资源与管理
2人员招聘
3人员培训
4员工职业生涯规划与发展
互动：管理心理学培训案例评估
分享：某集团管理心理学培训案例
分享：哈佛经典管理心理学案例分析示范

第4讲人员激励
1激励的一般概念
2激励理论
3激励的有效方法
分享：企业管理心理学培训三步走！
案例：联想(中国)公司的管理心理学培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好管理心理学？

第5讲人际交往与心理保健
1人际交往心理
2员工保健心理
分享：管理心理学培训四部曲！
分享：管理心理学内训五步骤！
分享：企业管理心理学六技巧！
分析：某药业集团所面临的管理心理学难题！

第6讲领导心理
1领导者的角色
2领导者的权力
3领导者的素质
4领导者的行为
5领导者的测评
6领导班子的建设
7被领导者心理
分析：领导者管理心理学做什么？
分析：管理心理学内训哪些步骤很重要？
分析：管理心理学培训哪个环节很重要？

第7讲信息管理心理
1信息与管理
2信息沟通
3信息与决策
4会议与信息管理
分析：企业如何贯彻管理心理学全过程？
分析：管理心理学培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团管理心理学咨询方案案例研究

第8讲时间管理心理
1时间与管理
2时间管理的原则
3时间管理的方法
讨论：企业管理心理学的八面金刚
案例：一次失败的管理心理学培训案例
分组：如何打通企业管理心理学的任督二脉？

第9讲环境管理心理
1环境与管理
2物理环境管理
3社会环境管理
案例：麦当劳的管理心理学UP计划
分享：管理心理学培训师一句话说清楚管理心理学
管理心理学七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第10讲组织结构与设计
1组织结构
2组织结构理论
3组织设计
分享：管理心理学培训的新金科玉律！
管理心理学深度剖析:疑难问题与解决对策
管理心理学内训解决之道:案例延伸与对策分析

第11讲组织文化．
1组织文化概述
2组织文化的类型
3组织文化的形成与变革
4跨文化管理
分享：管理心理学内训的三种武器
管理心理学实战密码:策略?技巧?案例
管理心理学培训的知识、方法、工具与案例大全

管理心理学培训总结

备注：管理心理学培训为企业及员工提供管理心理学培训诊断咨询项目。包括管理心理学公开课、管理心理学内训、管理心理学讲师外派、管理心理学调研与咨询等最完备的一揽子的管理心理学解决方案。谭小芳老师的管理心理学课程大纲可根据客户需求量身定制！