采购人员核心技能提升培训


讲师：谭小芳
采购人员核心技能提升培训课程有哪些？
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欢迎进入著名采购人员核心技能提升培训专家谭小芳老师课程《采购人员核心技能提升培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述采购人员核心技能提升的操作精髓
案例指导：分析采购人员核心技能提升内训的经典个案
案例训练：掌握采购人员核心技能提升的技能提升方法
行动建议：采购人员核心技能提升培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购人员核心技能提升潜力的行动方案
培训背景：
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。






培训大纲：
谭小芳老师的《采购人员核心技能提升培训》课程主内容概括
一、采购专业的基本定义与要素
采购的定义与分类
采购对于企业运营的重要性
采购以及采购管理的目标
采购的基本要素
采购部门与企业内部各部门的关系
21世纪采购的特点
采购人员的基本要求
分析：采购人员核心技能提升培训案例！
解析：采购人员核心技能提升内训案例!
案例：采购人员核心技能提升课程案例分析！

二、采购操作10步骤
需求确认
了解需求
寻找资源
定价
制作订单
订单执行
交货
收货验货
发票付款
档案整理
讨论：采购人员核心技能提升经典案例讨论!
分组：采购人员核心技能提升培训案例学习指南
分析：采购人员核心技能提升学习中的八大陷阱！
三、成功采购人员的7大知识要素
价格/成本分析
询价管理
质量体系
交期管理
采购系统管理
库存管理
采购人员职业操守与诚信政策
互动：采购人员核心技能提升培训案例评估
分享：某集团采购人员核心技能提升培训案例
分享：哈佛经典采购人员核心技能提升案例分析示范

四、供应商选择
供应市场分析
哪里去找供应商？
供应商筛选的负责人
供应商筛选方式
供应商筛选的评估内容
供应商现场考评
单一供应商的原因
多家供应商并存的好处
采购人员核心技能提升培训总结