采购必备的财务知识与技能培训


讲师：谭小芳
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欢迎进入著名采购必备的财务知识与技能培训专家谭小芳老师课程《采购必备的财务知识与技能培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述采购必备的财务知识与技能的操作精髓
案例指导：分析采购必备的财务知识与技能内训的经典个案
案例训练：掌握采购必备的财务知识与技能的技能提升方法
行动建议：采购必备的财务知识与技能培训的实战模拟练习
提升建议：引爆采购必备的财务知识与技能潜力的行动方案
培训背景：
1.使采购人员能够全面理解企业财务管理
2.学习三大财务报表的阅读和分析
3.学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平
4.了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间
5.学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响
6.了解财务如何运用于采购成本管理





培训大纲：
谭小芳老师的《采购必备的财务知识与技能培训》课程主内容概括
一、财务会计基础与报表解读
会计的目标
资产负债表的原理：钱从哪里来，用到哪里去？
关注资产质量及表外经济资源
理解支出、费用与成本
分析：采购必备的财务知识与技能培训案例！
解析：采购必备的财务知识与技能内训案例!
案例：采购必备的财务知识与技能课程案例分析！

二成本分析与控制——企业追求利润的永恒话题
-产品成本的概念和构成
-销售成本的概念与构成
-CVP(本-量-利)分析与运用
-目标成本法：控制成本Vs保证利润
-如何针对沉没成本和机会成本进行正确决策
-存货管理与报表呈现
-保本点分析
-成本控制关键点分析
-案例分析：不同职能的成本管理经典方法
-产品设计决定了80%的成本
-销售定价与销售费用
-战略决策中的成本因素
讨论：采购必备的财务知识与技能经典案例讨论!
分组：采购必备的财务知识与技能培训案例学习指南
分析：采购必备的财务知识与技能学习中的八大陷阱！
三、采购价格分析
市场结构与产品价格
价格分析的基本原则
从客户的角度看供应商的报价
从供应商的角度看自己的报价
成本与价格的关系
供应商报价分析方法
互动：采购必备的财务知识与技能培训案例评估
分享：某集团采购必备的财务知识与技能培训案例
分享：哈佛经典采购必备的财务知识与技能案例分析示范
四、采购成本分析
理想供应商报价结构
如何获得供应商报价细分
材料成本计算方法
机械加工费用计算方法
人工费用计算方法
影响直接成本的因素
案例分析：阀门价格谈判案例

采购必备的财务知识与技能培训总结