培训受众: 企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、
企业文化处处长；企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、审传部、
工会、团委负责企业文化管理的与职人员；企业各职能部门、分支机构兼管
企业文化工作的管理人员。 培训颁发证书: 此次培训结束时，学员可获得中国企业联合会统一印
制的《企业管理岗位——企业文化师》证书；参加国家职业资格鉴定考试成
绩合格的学员可获得相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》。 课程大纲: 由国家职业技能鉴定与家委员会的企业文化与家团根据《企业文化师国
家职业标准》设定的四大职业功能模块，系统讲授企业文化的理论知识不技
能方法。授课内容注重案例分析，突出可操作性。具体内容如下：
（一）基础知识
1、企业的本质
2、企业管理职能及管理要素
3、组织行为基本知识
4、企业文化的含义
5、中国企业文化传播、建设不管理
（二）企业文化诊断调研
1、调研计划制定
2、调研计划实施
3、调研资料分析
（三）企业文化建设规划
1、企业文化建设规划制定
2、企业文化建设年度计划制定
3、企业文化建设项目计划制定
（四）企业文化建设实施
1、企业文化审传推广
2、企业文化建设培训
3、企业文化建设项目实施
4、经营管理系统的文化创新
（五）企业文化建设评价
1、评价前期准备
2、评价过程管理
3、评价结果分析 介绍：   葛树荣
葛树荣教授，青岛大学商学院教授，研究生导师。国内著名企业文化专家，德国康斯坦茨工业技术大学跨文化研究课题高级访问学者，“企业文化优化国民性”和“中国企业文化国际化”课程首创者。北京

葛树荣教授
大学、清华大学等高校EMBA/总裁班特聘专家，中国企业文化研究会顾问，中国中国企业联合会中国企业管理培训中心客座教授，中国总裁培训网等机构特聘专家， “跨文化工商”领域留德学者，欧美同学会会员，青岛产权交易所管理咨询高级顾问，青岛市高级专家协会企业发展研究中心成员，23课堂内训团高级讲师。
全真道教居士，曾多次进山修行和出国学习，在川期间师从巴蜀民间名师研习佛道儒文化。通晓中国传统文化与西方思想，在咨询论证和教育培训方面多次服务于政府和国内多家知名企业。先后任教于重庆大学、青岛大学,是介于学院派与实战派、海归派与本土派之间的国内知名企管咨询、培训专家。
借鉴鲁迅国民性改造和德国跨文化阐释学范式，创设“企业文化与国民性优化”和“中国企业文化国际化”并广泛实践，致力于中国企业素质和国民素质优化提升；是介于学院与实战、海归与本土之间的国内知名企业文化专家。
擅长领域：
借鉴鲁迅国民性改造和德国跨文化阐释学范式，创设“企业文化与国民性优化”和“中国企业文化国际化”并广泛实践，以“跨文化阐释学”视角，将鲁迅等思想界“国民性”研究成果应用于微观层面的企业文化与员工素质提升，缩短中国企业素质与欧美/日本先进企业的差距，致力于中国企业素质和国民素质的提高以及民族的振兴。
目前专注于企业文化领域:中国企业文化国际化；执行文化；中/日/德/美-跨文化工作态度比较与员工素质提升；职业精神国际化；企业文化体系建设、文化手册编制；品牌文化与文化营销；中国传统文化与企业管理；海尔文化/服务/营销创新个案跟踪研究；海信企业文化追踪研究 。
授课经历
包括政府培训，高校EMBA/总裁班，海尔文化、海尔营销与服务专题报告，企业内训等。
政府培训
山东省经营管理岗位资格培训《市场营销》主讲专家，并获2001年度“山东省企业培训先进工作者”称号。
青岛市经委培训处“大中型企业领导‘双基培训工程’”《市场营销》特聘培训专家。
青岛市人事局培训处对口支援贵州地区《企业管理》培训特聘培训专家。
劳动部企业文化师职业资格培训特聘导师。
海南三亚、山东青岛企业文化认证中心特聘企业文化导师。
高校EMBA/总裁班
北京大学EMBA/总裁班《中国企业文化国际化》、《品牌文化与文化营销》特聘主讲。
清华大学EMBA/总裁班《中国企业文化国际化》、《建筑风水》特聘主讲。
中国社科院研究生院西安教学点《品牌文化与文化营销》特聘主讲。
清华大学EMBA深圳教学点赴海尔考察《海尔文化》特邀做专题报告。
清华大学EMBA大连教学点赴海尔考察《海尔文化》特邀做专题报告。
清华大学总裁班赴海尔考察《海尔文化》特邀做专题报告。
澳门国际公开大学EMBA青岛教学点《市场营销》方向特聘导师及课程主讲。
澳大利亚南十字星大学EMBA中文课程《企业文化》特聘主讲。
加拿大皇家EMBA中文课程《企业文化》特聘主讲。
上海交大EMBA温州教学点《企业文化》特聘主讲。
浙江大学EMBA/总裁班《企业文化》特聘主讲。
四川朗博中小企业研究院总裁班《企业文化》特聘主讲。
上海工商经济进修学院《执行文化与企业文化手册提炼》特聘主讲。
新加坡华夏管理学院（青岛）EMBA《中国企业文化国际化》特聘主讲。
西北大学EMBA/总裁班《中国企业文化国际化》特聘主讲。
中山大学EMBA/总裁班《中国企业文化国际化》特聘主讲。
海尔文化经验讲解
常年研究和讲解海尔经验，听众包括：深圳华侨城集团公司、国家经贸委、哈尔滨经贸委、湖南省委组织部、重庆经贸委、海南经贸委、中国企业联合会等政府与咨询机构组织的赴青岛考察团。
企业内训
海信集团、海尔集团、青岛啤酒、青岛港务局、鲁花集团、南方电网、贺利氏信越、莱钢集团、荣置地顾问（中国）有限公司、天泰集团、中铁隧道局、邯郸钢铁、网通（青岛）、荣昌地产、深圳华侨、北京建设集团、山东国际贸易集团、三星纺织、庄吉、广西水利电力、温州华通机电、德固赛、山东联通、郑煤集团东风电厂、青岛福田设备有限公司、德风堡大酒店等各类企业内训。
编辑本段发表论文
《营销案例分析通用框架》，《销售与市场》1988，2
《如何雕琢企业文化——从企业文化手册写起》，《中外管理》2004，9
《海尔，思维与行为的超越》，《中外企业文化》2003，11
《从海尔文化到国民性改造》，《中外管理》2005，3
《张瑞敏激情SBU》，《中外企业文化》2004，5
《海尔文化的语言特色》，《中外企业文化》2005，7
《ICC/ESOMAR的“营销与社会研究国际伦理准则”》，“亚太管理训练网”等多家网站刊载、转载。
近期发表关于“苹果文化”（《管理学家》2011八月号）和“德国制造业文化”（《企业文明》2011第八期）的论文引起业内关注。
服务客户：
先后为海尔集团、海信集团、青啤集团、贺利氏信越、莱钢集团、荣置地顾问（中国）有限公司、深圳华侨城、南方电网、天泰集团、中铁隧道局、邯郸钢铁、网通、荣昌地产等众多企业提供培训授课服务；
高校EMBA/总裁班主讲企业文化类课程：浙江大学、西北大学、北京大学、清华大学、中山大学。
协助海信集团、莱钢永锋钢厂、郑煤东风电厂、山东国贸集团、天泰集团等企业提炼企业文化体系并编制文化手册。

王明基
中华企管培训网特聘讲师[1]，资深人力资源、企业管理专家，管理心理学专家


北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与企业管理专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京八九点管理咨询有限公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。
主讲课程
《管理创新》
《变革管理》
《时间管理》
《绩效考核》
《工作分析》
《快乐工作》
《团队建设》
《养心与养生》
《卓越领导力》
《管理学概论》
《组织行为学》
《创建一流团队》

中华企管培训网特聘讲师王明基
《高效管理沟通》
《心智模式修炼》
《TTT培训培训者》
《创建学习型组织》
《流程管理与再造》
《高效管理与沟通》
《团队建设与执行力》
《战略人力资源管理》
《全方位职业经理人》
《职业生涯规划技术》
《压力疏解与心理调适》
《新晋管理人员必修课程》
《打造经理人卓越执行力》
《如何塑造优秀的企业文化》
《创造性解决问题能力训练》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中国企业管理创新与创新操作模式》
《基于企业战略的中国企业管理体系建设》
《CMTP-中国企业职业经理人管理能力提升计划》
课程特点
体验式与讲授式结合-教授多年来一直关注人的成长、团队成长和企业成长，并长期致力于该领域的研究，以期支持到不同层级的成长愿求。在中、高级管理人员能力提升培训、人力资源管理培训等方面颇有造诣，将枯燥无味的理论从技术的层面提升到艺术的层面，大大提升了学习者的学习兴趣。其培训风格幽默诙谐，互动性强；培训内容灵活多样启发智慧，同时又极具操作性。不仅为学员传授知识，更为学员厘清解决问题的方法和思路，从而达到有效提升的目的。
在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业的战略管理、变革管理、企业流程再造、标准化管理建设、企业文化建设，工作分析、绩效管理、时间管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断、创建学习型组织等方面有许多创新型的成果。在企业项目咨询.企业商学院创建等方面积累了很丰富的经验。可以针对企业不同的发展阶段情况，提供吻合企业个性发展的培训咨询服务和项目整合，是将管理理论有效指导实践的行业专家。
咨询式培训- 以结果为导向的融企业培训与咨询相结合的混合模式。
擅长领域
人力资源 领导艺术 职业素养.王老师在中、高级管理人员能力提升培训，人力资源管理培训等方面颇有造诣，精通现代培训技术。
王老师在构建中国企业内部管理提升系统、聚焦企业战略的管理系统、企业流程再造、企业文化建设，工作分析、绩效管理、系统培训方案设计，薪资设计、人事诊断等方面有许多创新性的成就，能根据企业需求提供极具操作性的个性化咨询服务。
工作经历
北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。
从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作，二十年来著述颇丰，有深厚的理论功底和较高的学术造诣。
本人具备丰富教学经验的同时历经近八年商海磨练，深谙企业管理的实际操作。
先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。
授课/咨询经验：
迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，先后在广州、深圳、上海、苏州、无锡、济南、青岛、大连、北京、天津等地举行多场公开课，接受其培训的人数有十五万人之多。
服务过的客户
世界五百强企业：汽巴染料（CIBA）、庞巴迪、摩托罗拉、壳牌（中国）、南方电网有限责任公司、中石油、中石化；
国内知名企业：中国移动、中国联通、国家电网集团、南方电网集团、中海油、中石油、中国建材、中国电力、中国铝业、北车集团、中国人民银行、中国建设银行、中国工商银行、中国银行、招商银行、光大银行、一汽大众、一汽丰田、二汽商用汽车、北汽福田、蒂森克虏伯、中集集团、海信、奥柯玛、青啤、奥迪斯电梯、中信集团，中外运空运、三美电机、新奥燃气、东海橡塑、山东鲁花、蒙牛、蒙东能源、新伟翔、天津信息产品有限公司（IBM-天津合资公司）、滨田胶印、大连路明、光宝电子、英派斯集团、天宝光碟、大连三洋、宁煤集团、振华物流、谷歌、用友、曲美家具、美克美家、航天三院、中国长城工业集团、中关村实创环保集团、水晶石、铁道部电气化勘测设计院、博泽等。
授课风格
激情|严谨|表现力强|震撼
集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深及管理顾问。
精通现代培训技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有哲学的穿透力，又极具操作性；
不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致用”。深谙现代培训技术，学以致变的效果，其课程深受企业以及高校机构总裁班学员广泛欢迎。


王学秀
工作单位1（学校）南开大学
工作单位2（院系）商学院《南开管理评论》编辑部
主要研究领域企业文化 中国管理思想
职称副教授
职务
教师简介副编审，《南开管理评论》编辑部主任

2001年9月-2006年6月 南开大学商学院企业管理专业管理学博士学位
1987年9月-1990年6月 南开大学历史研究所中国古代史专业历史学硕士学位
1983年9月-1987年6月 曲阜师范大学历史学专业教育学学士学位
代表性学术成果期刊论文：
1．王学秀，中国科技创业者的人格转换：基于文化的观点，前沿，2005年10期
2．王学秀，企业并购管理的文化人类学启示，企业管理，2005年12期
3．王学秀，中国情理文化与伦理协调型企业管理模式，天津社会科学，2006年1期
4．王学秀，文化传统与中国式管理价值观选择，科学学与科学技术管理，2006年2期
5．王学秀，三种文化与一种制度，管理学家，2006年第5期
著作：
王学秀，主编，.第一次做首席文化官.中国经济出版社，2002年