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课 程 十一:现场作业与质量管理

课程内容:

使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版)
课程内容:讲座共分两个部分
第一部分班组的质量管理
  第一讲 什么是质量
  第二讲 质量的进化过程
  第三讲 质量的价值
  第四讲 质量与生产标准的关系
  第五讲 如何实施质量管理
  第六讲 PDCA循环方法
  第七讲 过程方法
  第八讲 QC小组活动
  第九讲 七种常用质量工具①层别法②检查表③
柏拉图④因果图⑤散布图法⑥直方图法⑦控
制图法
新的七种工具①关联图②系统图法③箭条图法④PDPC法⑤KJ法⑥矩阵图法⑦矩阵数据分析法
第二部分班组的生产作业管理
        第一讲 标准化作业对质量管理的作用
        第二讲 学会用“5S”管理法辅助质量管理
        第三讲 定置管理的质量作用
        第四讲 目视管理法对质量控制实现的作用
  第五讲 生产现场改善

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