培训受众: 【参加对象】
品管、制造、研发、工程、生管、物管等部门人员。 课程收益: 【课程背景】
品质是竞争的最佳策略介绍，本课程详述解决品质问题的原来七种手法后的另外七种手法。实际演练，熟悉各种改善手法，以达到解决问题、改善品质的目的。培训内容包括：新品管七大手法概念、原理讲解；各手法的数据收集；图表的绘制。
【课程目标】
◆ QC新手法改变了我们的思维模式，
◆ QC传统手法改变了我们的做事模式
◆ QC七大手法的应用也不仅局限于品质分析与改善。
◆ QC七大手法课程作为生产和品质基干人员的必修课程。
◆ QC七大手法，以其“易用、实用、广用”的鲜明特点曾极大提升了日本制造水平
◆ “QC手法可以解决95%的品质问题”-------- 日本品质之父石川馨 培训颁发证书: 颁发证书 课程大纲: 【课程内容】
1、品管七大手法的来源
2、新品管七大手法的介绍及应用:
☆ 亲和图
☆ 关联图
☆ 系统图
☆ 矩阵图
☆ 矩阵数据解析法
☆ ＰＤＰＣ法
☆ 箭线图
3、新品管七大手法与品管七大手法的异同点
4、新品管七大手法的综合运用
5、品管七大手法与新品管七大手法的联合应用
6、实际问题解析(实例介