培训受众: ●了解经典DOE，田口DOE，谢恩DOE的区别及优缺点；
●熟悉谢恩DOE的10种强有力的质量管理工具；
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部主管及工程师。 课程收益: ●了解经典DOE，田口DOE，谢恩DOE的区别及优缺点；
●熟悉谢恩DOE的10种强有力的质量管理工具；
●熟悉解决疑难质量问题的路径；
●训练系统的统计分析思维习惯和方法；
●提升核心技术竞争力和自主创新能力；
培训颁发证书: 研修证书

凡参加研修合格者，颁发由国家人事部统一印制，人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明，全国通用，并能上网查询。 课程大纲: 培训内容
一、过程能力分析
1、衡量产品质量的国际通用标准――过程能力指数：Cp