培训受众: 制造业企业质量部门质量管理人员，主管,经理；生产部门主管,经理 ；工程部门主管,经理,及其它公司中高层干部. 课程收益: 1.掌握新旧QC七大手法的定义.
2.掌握QC七大手法的应用方式,及提升质量效率的途径.
3.掌握企业质量水平的分析方法和制造业工厂QC七大手法的实际操作步骤.
4.掌握质量异常分析方法及运用QC七大手法解决质量问题的八大步骤.
5.掌握企业质量控制的基本原理与质量监控的基本技巧.
6.掌握如何运用QC七大手法有效开展改善活动进行质量效率改善
培训颁发证书: 颁发《QC七大手法》课程结业证书 课程大纲: 1.0:QC 介绍：   国际注册管理咨询师(CMC)
美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问
广东管理咨询行业协会副会长
深圳市咨询业常务理事
深圳市企业绩效管理技术有限公司执行董事
深圳市华软资讯科技有限公司董事
深圳市华能制造业管理培训公司首席讲师