培训受众: 企业中高层管理人员，一般管理人员。 课程收益: ★ 通过培训，确立全球化时代的新观念、新理念，强化管理人员的改革创新意识和业务素质；
★ 拓宽管理人员的创新理论知识和实践面，全面掌握创造的方法和技巧，有效提高管理人员的创新能力；
★ 通过创新思维的触动、启发、感悟，激发管理人员的创造性，弘扬企业精神；
★ 通过创新思维训练，突破思维定势，提高管理人员创造性解决问题的能力。 课程大纲: 如有培训需求，请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲！并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问！

第一课：全球化和微利时代的企业创新及其路径（一天）

一、高竞争时代企业的三大困惑

★ 企业的三大战略困惑
★ 大型企业发展中的六道坎
★ 微利时代的赢利法则

二、全球经济下大型企业管理者的创新思维

★ 全球经济下大企业需要应对的十大挑战
★ 不对称竞争的三种创新思维：优先切割、优先速度、优先聚焦

三、突破性、创造性解决问题法

★ 如何使猫和狗不打架
★ 形式判断：开启解决问题的钥匙
★ 阻力动力调节法
★ 以迂为直
★ 反观自照：多元思考
★ 6H思维

四、创新的路径

★ 需要知道
★ 关注突变
★ 推翻假设
★ 打破惯性
★ 成为另类
★ 立体思考
★ 庆祝愚蠢

第二课：超越性思维------创新思维的方法（一天）

一、走进创新思维的天地

★ 成功的事例（1）
★ 成功的事例（2）
★ 成功的事例（3）
★ 成功的事例（4）
★ 成功的事例（5）
★ 成功需要新思路、新方法、
★ 新方法带来新机遇，
★ 新机遇带来新成果。
★ 什么是创新思维？

二、冲破阻碍创新思维的枷锁

★ 定势型思维
★ 习惯型思维
★ 从众型思维
★ 权威型思维
★ 经验型思维
★ 书本型思维
★ 文化的束缚思维
★ 怕失败、不愿担风险
★ 缺乏挑战精神和情绪不稳
★ 创新是少数人的事情
★ 自我中心型思维
★ 其他类型的思维
★ 结论：固化思维是阻碍创新的

三、创新技巧与思路拓展

★ （1）逆向整合
★ （2）目标整合
★ （3）形式重组
★ （4）形态重组
★ （5）类比整合
★ （6）替换重组
★ （7）移植、模仿重组
★ （8）缺点例举
★ （9）优点例举
★ （10）头脑风暴
★ （11）分解创新
★ （12）功能深化
★ （13）左右脑比较

五、创新观念的确立

★ 1、战胜消极意识
★ 2、培养良好习惯
★ 3、创新能力提升
★ 4、行动高于一切

六、创新思维的落脚点

★ 创新思维的落脚点
★ 实物创新
★ 对策创新
★ 企业创新
★ 制度创新
★ 心态创新
★ 营销创新
★ 创新成功
★ 创新行为管理

七、经营好您的创意

★ 做好每一件事情
★ 做别人没有做的事情
★ 向内推销你的创意
★ 向上推销你的创意
★ 向下推销你的创意
★ 向外推销你的创意