培训受众: 六西格玛黑带、绿带，产品研发、工程、生产、质量部经理，产品、过程及品质工程师以及对质量管理赶兴趣的人士 课程收益: 本课程是从统计质量管理的实用角度出发，让学员通过培训后可以：
a)了解数理统计的基本概念
b)掌握Minitab软件的基本操作方法
c)通过Minitab的应用，掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d)掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e)免费赠送《Minitab软件应用》PPT图形教材/“Minitab运用模板集”（该两套文件系统――足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如！）
f)免费赠送nitab 13.32版本软件
g)老师长期提供电子形式的咨询指导
课程大纲: 背课程景：
Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件，大大简化了统计分析与计算，让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
六西格玛是基于数据的系统，正是凭借对数据本质的深入分析，才造就了六西格玛的高精度决策，因为有了Minitab这样的专用统计软件，其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROLA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab，不懂Minitab，就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析，并附有详细案例，帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
课程学时：14时（2天）。

课程内容：
1,Minitab基本操作
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习1.0H
2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习

3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
U Chart
Z-MR Chart（短期小批量控制图）
EWMA 指数加权移动平均 控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习
4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习
5、MSA运用
MSA（R&R）双性分析
MSA 线性分析
阶段案例讲解与练习
6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大/望小实验设计
望目实验设计
动态实验设计
曲面响应设计
因子实验设计
阶段案例讲解与练习
7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习
8、总结与讨论
问题提问?
讨论答疑