培训受众: 企业董事长、CEO/总经理、研发中心负责人、研发总监、研发项目经理/技术经理、
技术骨干等 课程收益: 通过本课程学习，帮助企业掌握新产品开发过程中的质量管理实战技术与DFX管理系统的组建技巧，DFX实施过程的能力提升, DFX项目精准选题，及打造成功的DFX管理系统策略规划等系列实战技术。培养设计质量保证工程师的多项专业技能，与质量管理系统、设计指南的整合基本方向与原则与基本方法。 课程大纲: 课程概述: 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，企业的高层越来越认识到研发过程中质量管理的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发过程中的质量管理体系，高层在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，
很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业的整体运作；对产品成功片面强调技术和人才重要性，而忽视研发质量的长期性和根本性作用；缺乏前瞻性的、有效的质量战略及规划；
DFX(Design for Excellent) 是一种方法论，它涉及产品的制造和设计的各种创新的方法。它既可以说是一门科学，也可以被称为艺术。成功的DFX团队应该把创造性思维与基础工程技术相结合，把激情和责任相结合。因为DFX能够一方面提高产品质量、可靠性和客户满意度，另一方面缩短产品开发时间和制造周期，降低产品成本；它可以减少产品从概念形成到交付客户所需的整个时间周期，这是决定性的成功因素。其目标必须是可计量的，其利益必须是值得追求的。

课程大纲:
?模块一：企业经营与质量管理
?企业内新产品开发的问题
?从白纸理论看新产品开发的问题
?新产品获利率的真实演变
?为了新产品赚钱，什么事情都可以做吗？
?案例：T公司的新产品研发流程
?阻碍新产品开发的要因
?妨碍新产品开发的说辞
?The same old way
?Fisher的基本法则
?对技术进步的评估法则
?新产品开发与质量管理
?新产品开发就是【问题的创造】
?攻的质量和守的质量
?质量管理中【攻】与【守】的平衡
?设计开发的质量管理基本方向
?案例：新产品销售额与客诉处理费的关系
?模块二：新产品开发与DFX优化设计创新
? 新产品研究开发的管理
?什么是质量管理的三要素
?方法的基本探索
?新产品开发过程中人的问题
?精准选择项目灵魂人物
?DFX优化设计创新是什么?
?什么是DFX优化设计创新
?透过质量管理系统看DFX优化设计创新的真相
?DFX优化设计创新对企业意味着什么？
?DFX优化设计创新与发明问题解决理论TRIZ的相关性
?你目前的位置在哪里？
?案例：DFX优化设计创新的故事
?DFX优化设计基本简介
?DFX优化设计基本功能流程
?DFX优化设计与设计指南
?DFX优化设计的四大核心要领
?案例：T公司的DFX优化设计流程
?DFX技术人员的培养
?技术人员的能力
?技术知识的教育
?技术性思考方式的教育
?作为组织成员的教育
?模块三：DFX优化设计创新系统组建技术
?DFX优化设计创新之管理模式
?DFX优化设计创新的基本思想与框架
?DFX优化设计创新管理系统
?DFX优化设计创新管理系统的核心控制点
?设计工程师、设计质量保证与DFX优化设计创新
?DFX优化设计创新整合系统思路
?DFX优化设计创新的思想与方法
?DFX优化设计创新整合系统的四大技巧
?DFX优化设计创新与质量管理系统的连接
?DFX优化设计创新系统组建技术
?组建DFX优化设计创新的六大步骤
?编写DFX优化设计创新的评分卡四项基本原则
?标准化DFX优化设计创新管理五大思路。
?模块四：DFX设计优化创新在新产品开发中实施之道
?DFX设计优化创新在企业中的4大策略
?第1大实施策略：战略规划之道
?第2大实施策略：管理变革之路
?第3大实施策略：创造思维之略
?第4大实施策略：解决问题之术
?DFX设计优化创新实施步骤
?如何建立DFX设计优化的基础作业系统
?实施DFX设计优化创新管理系统的四大要点
?DFX设计优化创新推行团队的角色定位
?如何面对全体员工的挑战
?如何用DFX设计优化创新创建永续成功的组织
?这是我应该要做的工作吗？对我有什么好处？
?全体意识教育火石计划
?案例：五星大饭店的故事
?如何面对实施过程的挑战
?麦肯锡的七步法基本框架
?建立DFX设计优化创新的文化长廊与基础建设
?DFX设计优化创新的管理指标
?项目选题与实施的监控计划
?案例：一套傻子都变成刘翔的实战秘密
?如何面对财务结果的挑战
?如何设置合理的财务签核系统及各种应对的技巧
?合理的项目激励制度(如何让项目员工成为改进系统的铁杆粉)
?模块五：如何在管理流程中运用DFX设计优化创新
?如何在制造过程中实施DFX设计优化创新
?制造过程中如何实施DFX设计优化创新
?推行DFX设计优化创新的战略规划
?典型的制造过程中实施DFX设计优化创新案例
?如何在成本管理中实施DFX设计优化创新
?成本管理中如何实施DFX设计优化创新
?推行DFX设计优化创新的战略规划
?典型的成本管理中实施DFX设计优化创新案例
?如何在可靠性中实施DFX设计优化创新
?可靠性过程中如何实施DFX设计优化创新
?推行DFX设计优化创新的战略规划
?典型的可靠性过程中实施DFX设计优化创新案例
?如何在质量管理中实施DFX设计优化创新
?质量管理中如何实施DFX设计优化创新
?推行DFX设计优化创新的战略规划
?典型的质量管理中实施DFX设计优化创新案例
?如何在服务管理中实施DFX设计优化创新
?服务管理中如何实施DFX设计优化创新
?推行DFX设计优化创新的战略规划
?典型的服务管理中实施DFX设计优化创新案例
?模块六：设计、开发的标准化管理
?标杆管理
?文件化的标准管理
?基本的教育训练
?标准修正的基本流程
?标杆管理中的标准管理
?标准化管理的策略与效果
?标准化在技术上的效用
?标准化在管理上的效用
?标准化在策略上的效用
?案例：水车的故事
?标准化管理的基本方法
?设计方法的标准化
?业务处理的标准化
?产品零组件的标准化
?有效标准化管理的基本方法
?案例：迈向【无事故的设计】