培训受众: 本课程是一种通用问题解决方法，适用于一个组织内各职能管理及其他相关人员，是一门普及性课程； 课程收益: 很多组织在解决问题的过程中发现，虽然投入了很多精力，但问题解决不久之后又重复发生，为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法，能够深层次的剖析问题产生的根本原因，分阶段地实施临时措施、永久措施，即保证了问题的快速遏制，又确保了问题不再重复发生。
本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1.8D(G8D)团队导向问题解决方法概念
2.8D(G8D)团队导向问题解决方法内容
3.如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法，从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力 培训颁发证书: 培训结束后并通过考试者，文思特公司颁发 “8D团队导向问题解决方法”结业证书。 课程大纲: 1.8D(G8D)过程及分析工具概述
1)事件与问题
2)原因与措施
3)8D(G8D)系介统绍
2.D0 8D(G8D)过程的准备
1)事件描述
2)流程图
3)事件/问题确定
3.D1 组建团队
1)团队方法
2)团队范围、结构、组织、角色/团队目标
3)团队检查表
4.D2 陈述问题
1)确定/描述问题
2)过程流程图
3)描述问题的检查表
5.D3 制定ICAs（临时措施）
1)遏制措施流程
2)遏制现象检查表
6.D4 确定，并验证根本起因和问题逃出点
1)原因与原因链
2)原因分析流程
3)确定/验证原因
7.D5 选择，并验证PCAs（永久措施）
1)遏制措施与纠正措施
2)措施目标
3)纠正措施检查表
8.D6 执行，并确认PCAs（永久措施）
1)实施标准化的措施的流程
2)实施标准化的措施及适时验证检查表
9.D7 预防问题重现
1)预防再发生流程
2)预防系统问题检查表
10. D8 奖励团队及个人贡献
1)祝贺团队检查表 介绍：   蚀刻先锋塑业鼎及设备公司从事了20多年的专业烫金制版技师，上门亲自一对一手把手培训，让你亲自操作，我在旁边指导，十五天到一月内，让你98%达到你当地区烫金版质量标准的市场要求。直到你完全能独立操作和学会腐蚀烫金版制作后才能离开你公司。在技术和产品质量方面您敬请放心。上门亲自一对一手把手从黑白稿设计～黑白稿或菲林拷贝（翻片）～上胶～晒版～修版～腐蚀烫金版～凹凸版处理～折光压纹版～学习树脂版，折光压纹，烫金版，凹凸版，铜版，锌版～整版～包装以及短期内培训烫金版制作全套技术！让你亲自操作，我在旁边指导，十五天到一月内，让你98%达到你当地区烫金版质量标准的市场要求 。