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测量系统分析(MSA)实战

培训受众: 本课程特别针对质量工程师及负责人、计量管理人员、企业研发、工艺、体系审核人员、供应商质量工程师等。 课程收益: 本课程重点关注测量系统(MSA)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解计量型及计数型测量系统的分析方法,测量设备的选择原则,针对组织常用的测量系统开发分析计划。该课程特点是:重点强调实用、互动性强、化繁为简、层层深入。
通过本课程学习,学员将具备以下能力:
1. 了解测量系统的构成
2. 掌握常用测量系统分析的方法
3. 掌握测量设备的选择方法
4. 明确测量系统的改进方向 培训颁发证书: 培训结束后,文思特公司颁发 “测量系统分析(MSA)”培训证书 课程大纲: 1.测量系统分析计划及改进
测量系统分析介绍
常用术语和定义
小组活动

2.计量型GR&R研究
比较的四种方法
常用的计量型 GR&R 研究的两种方法——极差法(短期方法),均值极差法(长期方法)

3.相关的统计概念
平均值和标准差;
常用分布
区间估计
置信区间
置信水平
假设检验–临界值法
假设检验–P-value法

4.稳定性、偏倚和线性研究
稳定性研究及案例分析
偏倚研究性研究及案例分析
线性研究及案例分析

5.计数型测量系统的评估方法
计数型测量系统的有效性-风险分析
解析法

6.测量问题分析
识别问题
确定小组
测量系统和过程的流程图
因果图
计划-实施-研究-措施
可能的解决方法和有效性
使更改制度化
可能的情况

7.破坏型测量系统分析

8.课程总结Q&A 介绍:   张涛(Michael Zhang)
★ 文思特(北京)管理咨询有限公司主任咨询师/讲师
★ 六西格玛训练导师
★ 统计技术应用导师
质量工具应用导师
★ 国内著名
质量管理专家
★ 多年欧美企业工作经历,历任质量经理工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作,产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业,深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。
★ 多年咨询及培训行业经验, 通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。
★ 具有丰富的实战管理和培训经验,浓缩数百家企业的内部培训经验,总结出一套行之有效的培训体系,培训方式幽默、互动、以“轻松之中,有所感悟”的授课风格,每次授课满意率都近100%,深受企业好评。
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