培训受众: 本课程广泛适用于企业产品设计开发人员、现场工程技术人员、质量检验人员、一线班组长及生产人员等。 课程收益: 大量生产的过程中，抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确，避免生产方与使用方风险，如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果，是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解，结合实际案例，利用课堂练习、小组讨论等方法，帮助学员达成以下目的：
1. 了解抽样检验系列标准的构成
2. 掌握各种场合下抽样标准的应用
3. 正确判定抽样检验过程中可能的风险
4. 帮助企业制订抽样检验方案 培训颁发证书: 培训结束后并通过考试者，文思特公司颁发 “抽样检验方法”结业证书 课程大纲: 第一章 抽样检验系列标准介绍
1. 抽样检验的起源
2. MIL-STD系列抽样标准
3. 国家抽样检验系列标准

第二章 抽样检验名词术语
1. 单位产品
2. 不合格与不合格品
3. 批的组成、提交与批的质量表示方法
4. 样本的选择与样本质量的表示方法
5. 检查后批的处理
6. 致命不合格的处理
7. 抽检特性曲线——OC曲线

第三章 计数型抽样标准
1. GB/T2828.1 标准详解
2. 抽样方案制订
3. 抽样计划
4. 课堂练习与讨论

第四章 计量型抽样检验标准
1. GB/T8054 标准详解
2. 抽样方案制订
3. 抽样计划
4. 课堂练习与讨论

第五章 抽样计划设计
1. 企业抽样计划/方案设计的说明
2. 企业抽样计划/方案设计实例

课程回顾与问题解答 介绍：   张涛（Michael Zhang）
★ 文思特（北京）管理咨询有限公司主任咨询师／讲师
★ 六西格玛训练导师
★ 统计技术应用导师
★ 质量工具应用导师
★ 国内著名
★ 质量管理专家
★ 多年欧美企业工作经历，历任质量经理、工程质量经理、采购经理、质量总监、运营经理工作，产品涉及材料机械、电子通讯、化工等行业，深谙质量管理、持续改进、过程控制、统计技术、项目管理、运营管理及精益六西格玛推行和管理。
★ 多年咨询及培训行业经验, 通过管理体系和改进的方法已经成功的指导了多家当地和跨国公司走向追求卓越的道路。多家企业从中受益。指导精益六西格玛项目累计收益超过千万。
★ 具有丰富的实战管理和培训经验，浓缩数百家企业的内部培训经验，总结出一套行之有效的培训体系，培训方式幽默、互动、以“轻松之中，有所感悟”的授课风格，每次授课满意率都近100%，深受企业好评。