企业竞争战略与风险控制培训


讲师：谭小芳
企业竞争战略与风险控制培训课程有哪些？
企业竞争战略与风险控制培训讲师有哪些？
企业竞争战略与风险控制培训内训师哪位最权威？
企业竞争战略与风险控制培训方面的培训讲师哪里找？
国内最知名的企业竞争战略与风险控制培训师是哪位？
欢迎进入著名企业竞争战略与风险控制培训专家谭小芳老师课程《企业竞争战略与风险控制培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业竞争战略与风险控制的操作精髓
案例指导：分析企业竞争战略与风险控制内训的经典个案
案例训练：掌握企业竞争战略与风险控制的技能提升方法
行动建议：企业竞争战略与风险控制培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业竞争战略与风险控制潜力的行动方案
培训背景：
学会迅速了解目标企业的财务基本状况
基本掌握企业财务管理的核心方法



培训大纲：
谭小芳老师的《企业竞争战略与风险控制培训》课程主内容概括：
一）竞争战略基本要素
1、新加入者的威胁
2、客户的议价能力
3、替代品或服务的威胁
4、供货商的议价能力
5、既有竞争者。
分析：企业竞争战略与风险控制训案例！
解析：流程管理内训案例!
案例：流程管理课程案例分析！

二）三大竞争战略理论与案例分析
1、总成本领先战略：案例——格兰仕成本领先战略率先占领中国微波炉市场；
2、差异化战略：案例——美国西南航空公司常胜不衰的差异化竞争战略
3、目标集中（专一化）战略：案例——格力空调专一化经营的魅力
讨论：流程管理经典案例讨论!
分组：企业竞争战略与风险控制训案例学习指南
分析：流程管理学习中的八大陷阱！


三）企业风险类类型
1、政策风险
2、汇率、利率风险
3、市场风险
4、经营失败风险
5、内部管理风险
互动：企业竞争战略与风险控制训案例评估
分享：某集团企业竞争战略与风险控制训案例
分享：哈佛经典流程管理案例分析示范


四）内部风险管理实施
1、企业财务风险防范的灵魂——人
2、企业财务防范的重点——货币资金
案例：北京某民营企业300万元不翼而飞
3、企业内部实物资产控制


企业竞争战略与风险控制培训总结