企业产品战略管理培训


讲师：谭小芳
企业产品战略管理培训课程有哪些？
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欢迎进入著名企业产品战略管理培训专家谭小芳老师课程《企业产品战略管理培训》！

助理：********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业产品战略管理的操作精髓
案例指导：分析企业产品战略管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业产品战略管理的技能提升方法
行动建议：企业产品战略管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业产品战略管理潜力的行动方案
培训背景：
掌握产品战略框架，理清产品规划的思路

了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法

树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式



培训大纲：
谭小芳老师的《企业产品战略管理培训》课程主内容概括：


一.　　　产品管理的系统思维

1）.　　　　　　企业在追求什么？

2）.　　　　　　产品成功的标准是什么？

3）.　　　　　　如何理解产品的市场成功和财务成功？

4）.　　　　　　如何理解市场驱动产品开发？

5）.　　　　　　咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系
分析：企业产品战略管理培训案例！
解析：企业产品战略管理内训案例!
案例：企业产品战略管理课程案例分析！
二.　　　产品市场管理

1）.　　　　　　什么是市场管理（MarketingManagement）？

2）.　　　　　　市场管理的定位、使命与责任

3）.　　　　　　什么是产品/技术市场管理（Product/TechnologyMarketingManagement）?

4）.　　　　　　市场管理与市场需求管理的关系、市场管理与产品开发的关系

5）.　　　　　　市场管理的整体流程框架、输入与输出

6）.　　　　　　产品市场管理组织运作模式分析（三种典型模式）
讨论：企业产品战略管理经典案例讨论!
分组：企业产品战略管理培训案例学习指南
分析：企业产品战略管理学习中的八大陷阱！

三、产品战略愿景

　　?产品战略愿景的概念

　　?不同企业的产品战略愿景举例

　　?如何思考及提炼产品战略愿景

　　?研讨：贵公司的产品战略愿景是什么？
互动：企业产品战略管理培训案例评估
分享：某集团企业产品战略管理培训案例
分享：哈佛经典企业产品战略管理案例分析示范
四、产品线战略及规划

　　?产品线战略及规划

　　?市场管理（MM）的概念

　　?市场管理（MM）流程的六个步骤

　　?理解市场

　　?市场细分

　　?组合分析

　　?制定细分市场业务计划

　　?整合及优化产品线规划

　　?监控业务计划的实施



企业产品战略管理培训总结