【课程费用】
30000元/日（6小时）
【课程大纲】
第一部分战略管理概述
□战略的价值定位与思考
□战略管理的核心领域
□国际视角的战略管理
□战略管理的常规性理论
□组织的目标：利益相关者及伦理道德
第二部分战略分析与目标
□战略环境分析
□资源和能力分析
□战略动态：环境、组织和业务
□使命、目标和伦理道德形成的常规目标
□从知识、技术和创新中获得目标
第三部分战略发展
□制定经营层面战略选择
□制定公司层面战略选择
□战略评估和发展：常规性战略过程
□战略推进方法：主要的突发性战略
□组织结构、管理风格及人的问题
第四部分战略实施
□战略实施与控制
□制定与实施顾客驱动战略
□对战略变化的管理
第五部分不同战略的内容及凝聚力战略的构建
□战略领导力
□企业家战略
□国际扩张与全球化战略
□构建一个具有凝聚性的战略