人力资源战略规划培训

讲师：谭小芳

人力资源战略规划培训课程有哪些？

人力资源战略规划培训讲师有哪些？

人力资源战略规划内训专家哪位最权威？

人力资源战略规划方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的人力资源战略规划培训专家是哪位？

欢迎进入著名人力资源战略规划专家谭小芳老师课程《人力资源战略规划培训》！

培训时间：2天

培训地点：客户自定

课程推荐：

主要特点：详细阐述人力资源战略规划的操作精髓
案例指导：分析人力资源战略规划内训的经典案例
案例训练：掌握人力资源战略规划的技能提升方法
行动建议：人力资源战略规划培训的实战模拟练习
提升建议：引爆人力资源战略规划潜力的行动方案

培训背景：将人力资源战略与人力资源规划紧密联系起来，构建知识体系和管理体系相结合的人力资源战略与规划新体系，内容架构包括三个层次，即引领人力资源战略与规划的企业战略、人力资源战略与规划的分析制定、人力资源战略与规划的实施控制，强调理论联系实际，坚持以实际操作应用为导向，重视实战环讲，突出中国特色和实践特点，并特别策划了“中国企业的人力资源战略与规划”和“综合案例研讨”等内容。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源战略规划培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《人力资源战略规划培训》课程内容如下：

第一部分总论
第一讲人力资源战略与规划的基本问题
第二讲人力资源战略与规划的发展
第三讲人力资源战略与规划的理论基础
第四讲人力资源战略与规划体系结构
分析：人力资源战略规划培训案例！
解析：人力资源战略规划内训案例!
案例：人力资源战略规划课程案例分析！

第二部分企业战略与人力资源战略
第一讲企业战略概述
第二讲企业战略与人力资源战略的关系
第三讲企业竞争优势与人力资源战略
第四讲企业生命周期与人力资源战略
第五讲人力资源部门和管理者应成为企业的战略合作伙伴
讨论：人力资源战略规划经典案例讨论!
分组：人力资源战略规划培训案例学习指南
分析：人力资源战略规划学习中的八大陷阱！

第三部分环境分析与供求预测
第一讲概述
第二讲环境分析
第三讲人力资源需求预测
第四讲人力资源供给预测
第五讲人力资源供求平衡
互动：人力资源战略规划培训案例评估
分享：某集团人力资源战略规划培训案例
分享：哈佛经典人力资源战略规划案例分析示范

第四部分人力资源战略制定
第一讲概述
第二讲人力资源战略的类型
第三讲不同公司战略下的人力资源战略制定
第四讲不同竞争战略下的人力资源战略制定

第五部分人力资源战略规划
第一讲概述
第二讲人力资源结构和数量规划
第三讲人力资源素质规划
第四讲人力资源费用预算和人力资源政策规划
分享：企业人力资源战略规划培训三步走！
案例：联想(中国)公司的人力资源战略规划培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好人力资源战略规划？

第六部分人力资源业务规划
第一讲人力资源招聘配置规划
第二讲人力资源培训规划
第三讲人力资源薪酬福利规划
第四讲企业对员工的职业生涯规划
第五讲人力资源流动与缩减规划
分析：领导者人力资源战略规划做什么？
分析：人力资源战略规划内训哪些步骤很重要？
分析：人力资源战略规划培训哪个环节很重要？

第七部分人力资源战略与规划的实施与控制
第一讲人力资源战略与规划的实施
第二讲人力资源战略与规划的控制概述
第三讲人力资源战略与规划的评价
第四讲人力资源战略与规划的调整
讨论：企业人力资源战略规划的八面金刚
案例：一次失败的人力资源战略规划培训案例
分组：如何打通企业人力资源战略规划的任督二脉？

第八部分中国企业的人力资源战略与规划
第一讲发展历程
第二讲基本情况
第三讲问题与对策
第四讲典型经验
案例：麦当劳的人力资源战略规划UP计划
分享：人力资源战略规划培训师一句话说清楚人力资源战略规划
人力资源战略规划七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第九部分综合案例研讨
案例一：AZ高科公司的人力资源战略与规划
案例二：BJ器材公司的人力资源战略规划
案例三：RG集团公司的人力资源战略
分享：人力资源战略规划培训的新金科玉律！
人力资源战略规划深度剖析:疑难问题与解决对策
人力资源战略规划内训解决之道:案例延伸与对策分析

人力资源战略规划培训总结

备注：人力资源战略规划培训为企业及员工提供人力资源战略规划培训诊断咨询项目。包括人力资源战略规划公开课、人力资源战略规划内训、人力资源战略规划讲师外派、人力资源战略规划调研与咨询等最完备的一揽子的人力资源战略规划解决方案。谭小芳老师的人力资源战略规划课程大纲可根据客户需求量身定制！