领导力与企业文化实战实务培训
主讲：金久皓教授课时：1天
一、领导力智慧培养
1．什么是领导力？
2．领导者权力的5种内容
3．领导者要培养的10大智慧
二、领导力的灵魂是企业文化
（一）企业文化认知与理解
1.企业文化概念解析：企业文化是什么？
2.企业文化体系的基本结构和核心内容是什么？
3．观念解析:企业进行企业文化建设的原因是什么?
4.误区纠正:企业文化建设常见误区是什么?
（二）企业文化深度解读
1、企业文化形态与企业文化建设的区别是什么?
2.企业文化建设与企业文化理论的区别是什么?
3.企业文化建设与企业文化管理是怎么回事?
三、企业文化建设的实战方法
1．企业文化咨询师能为企业文化做一些什么？
2.企业文化建设需要注意的核心要点是什么?
3.企业文化怎样生根发芽？
1）企业文化建设路径
a、目标确立
b、整体路径
c、企业文化形成路径
（1)企业文化调研
（2）企业文化梳理
（3)企业文化提炼
（4)企业文化定位
2)、企业文化的表现形式
a.确定核心体系的内容
b.提高体系的可深植性
c.理念、行为的有机结合
d.企业文化瘦身法（预防体系的庞杂无用）
3)企业文化手册的表述
4．企业文化怎样开花结果？
1）企业文化的实施
a.企业文化执行方案的基础
b.企业文化执行方案的要点和步骤
c.企业文化开放空间论坛与文化宣贯
d.文化共享与文化参与
e.管理行为和管理能力的转变
f.文化解决的管理问题和解决的办法
g.文化执行考核指标的开发和管理
2）企业文化价值链的形成与业绩的提升
a.价值链解析
b.价值链循环
c.企业文化转化为业绩的方式
四、领导力与企业文化的相互促进
1.领导力重点解决的问题
2.企业文化重点解决的问题
3.领导力与企业文化相辅相承


主讲导师金久皓教授简介：
金久皓：男，汉族，中国企业文化绩效派创始人、著名文化学者、领导力专家、国际资深企业文化专家、人力资源管理专家、学习型组织专家、培训专家。任职过政府省直机构、中央部委直属机构、大学研究室等。美国耶鲁大学、美国斯坦福大学、美国西北理工大学、中欧国际工商学院EMBA特邀导师，北京大学、清华大学、上海交通大学等著名大学EMBA或DBA特邀导师。
国家文化持续创新战略实施第一人、中华文化融合重建战略实施第一人、内心开始论第一人、“人力资源文化是企业文化核心”思想与实施第一人。中央和地方党政机关或社团文化顾问，被《中华工商时报》、凤凰卫视等媒体专访报道的中国顶级权威企业文化与领导力专家。文化部传统文化促进会常务理事。
出于对中国优秀传统文化的热爱，金久皓教授从12岁就潜心钻研儒、道、释、兵、墨等中国文化十大学派精粹，再加上他潜心研究哈佛大学、耶鲁大学等世界顶级学府管理学法则，打通了东西方文化的精粹，具有深厚的东西方文化底蕴。
　　金久皓教授具有8年以上培训授课经验和企业管理咨询经验且在业界有良好的口碑，咨询和培训并重，以帮助中国企业在经济全球化中取得成功为己任，多年来一直致力于将实践中的观察与经验转化为应用型的理论成果，提升企业综合管理素质。曾被评为“传媒网上知名度上升最快的100强名人”第一强！
金久皓教授作为中国全国十大讲师、中国人力资源十大讲师、北京市十大讲师、中国企业文化十大讲师冠军、北京企业文化十大讲师冠军，中国企业文化绩效派创始人，还身兼党和国家有关部门以及地方省市政府等许多荣誉职务。
金久皓老师作为中国著名文化学者和著名品牌策划人、社会活动家，曾在中南海、人民大会堂、钓鱼台国宾馆等地多次接受十多位党和国家领导人的接见，向党和国家领导人汇报工作。