史德安
中国第三代企业文化导师
中国企业文化新锐

一、 企业文化概念再认识
    企业文化的热潮
    企业文化的理论化重视
    企业文化的实践
    企业文化的概念
    企业文化特征
    企业文化在企业中的地位
    企业文化的管理学意义
    企业家对企业文化的认识
二、 企业文化基本内容
    企业文化的层次结构
    企业文化各层次结构的特点、地位、作用、形成影响因素
    相关案例：谷歌、沃尔玛、华为、影视案例、保洁、IBM
    企业文化类型
    企业文化在管理中的表现方式
    案例：三峡集团等
三、 企业文化形成方式
企业文化来源
企业文化的11大影响要素
企业文化形成的2大方式
四、 企业文化作用发挥
    企业文化作用机理
    企业文化作用体现
    ……
    案例：联想集团、麦当劳、安然公司
    企业文化与战略
    企业文化与集团管控
    企业文化与考核
    企业文化与运营生产
    企业文化与品牌营销
    企业文化激励方式
    ……
五、 企业文化管理
    企业文化发展轨迹
    企业文化的本质位移
    企业文化的本质回归
    文化力的系统产生机理
    相关案例：博世、联想、京东商城
    企业文化管理的基本导向
    企业文化管理主体及责任
    相关案例：马云、张瑞敏
    企业文化管理总模型
    文化变革
    相关案例：雅虎文化变革、GE文化考核、神华的本质安全
    企业文化管理逻辑及工作规划
    企业文化工作的5个方面
    相关案例：杜邦安全文化的落地，博世质量文化的落地
六、 未来我国企业文化发展方向
    文化力与竞争力
    全面文化建设
    跨文化管理能力提升
    企业文化理论研究的出路
七、 实战案例
    如何分析和打造文化力
    如何实现有效的文化管理