【课程费用】：￥3980/人课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费【学员对象】:总经理、市场总监、产品经理、品牌经理、市场经理，品牌爱好者等【课程时间】：2天【课程内容】：
    如何识别和确立品牌定位
    品牌定位指导原则
    定位的12种策略•定义并创建品牌精粹•企业如何内部品牌化•企业如何进行品牌审计•品牌的盘查
    案例分析【课程安排】：第一天•上午
²如何识别和确立品牌定位
n何为品牌定位？
n定位的目的和任务
n定位的参照结构：目标顾客、主要竞争对手、本品牌和竞争品牌的相似性、本品牌和竞争品牌的差异性。
n定位案例分析（养生堂、排毒胶囊）
²品牌定位指导原则
n竞争参照框架的定义和传播
n选择并构建共同点和差异点。共同点和差异点的标准。
n品牌重新定位
    下午
²定位的12种策略
²定义并创建品牌精粹
n如何创建核心品牌联想
n如何创建核心品牌精粹
n品牌精粹的设计
n品牌精粹的应用

第二天
    上午
²企业如何内部品牌化
n如何创建企业内部品牌化
n品牌化建立过程
²企业如何进行品牌审计
n如何进行品牌盘查
    下午
²企业如何进行品牌审计
n如何进行品牌探索
n中国以及欧美案例分析
【开课地点】：
北京（北京市海淀区北三环西路48号科技会展中心B座甲15R）