您是否有过这样的困惑？
1. 为什么销售人员总是不敢出去拜访客户？
2. 为什么一听到客户提出异议，销售人员就轻易放弃？
3. 都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？
4. 为什么相同的产品，销售人员的业绩相差几十倍？
5. 为什么针对不同的客户，销售人员说词却千篇一律？
6. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？
7. 为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？
8. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？
9. 为什么有些销售人员嘴巴很能说，头脑也很聪明，为什么业绩总是不理想？
10.为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低利润的产品，新产品却很难卖？
11.为什么销售人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不理想？
12.连续三个月没有业绩，有些人就坚持不住想跳槽了，怎么办？

你是否感叹红军二万五千里长征、中国女排五连冠这些伟大的壮举？
是否希望自己的团队也能缔造出如此传奇？
希望自己的团队时刻充满激情，团队成员始终报以饱满的销售精神，投入到每一天的工作中；
希望每一位成员都能不抛弃、不放弃地对待每项工作？

一堂简单、实效、立竿见影的卓越团队训练系统课程！

一堂实战、实效、实操销售效能课程，一套让企业团队结果翻倍的培训系统！帮您打造一支让竞争对手在商场上畏惧的销售铁军！

人在一起不是团队，心在一起才是团队！如果在加上有方法的做事，那就是战无不胜、攻无不克的商界特种部队。
《销售精英训练营》——它是提升企业销售业绩的必修课程，是您不可拒绝和不可失去的致命武器！是企业员工培训的首选销售品牌课程！因为它解决对了企业的根本问题！
【课程大纲】
第一章、销售人员应该具备的8大心态

第二章与客户交往的重要基本原则
一：以客户为中心,多一点付出，少一点索取
1.帮助客户买产品，而不仅仅是卖产品给客户；
2.销售就是把客户的事当作自己的事；
3.销售就是只有客户成功了，我们才能成功；
二：不要满足销售人员头脑中假想的客户
1、不要对客户产生偏见
2、没谈之前的设想都是无意义的；
三：不要“伤害”，同样不要轻易地被“伤害”
1、客户对销售人员撒谎时，同样认为对方是不诚信的；
2、客户不喜欢“伤害”自己的人，同样不喜欢被自己“伤害”过的人
2、如何才能做到不会被客户“伤害”？
四：态度不能完全决定行为
1、客户有兴趣就一定会购买吗？没有意向就一定不会买吗？
2、我们都喜欢为自己的行为找一个理由
3、如何通过改变客户的行为导致改变他的想法？
五：客户的态度是销售人员引导的
1、你看到的客户仅仅是我们自己所认为的；
2、不同的心态导致不同的行为；
3、不要动不动找公司、产品、品牌、服务、客户和自己的原因
六：不要主观臆测，以已推人
1.销售工作太容易短暂的成功了，随时保持空杯的心态
2.不做朝三暮四的“聪明人”,不要成为“高潜质低绩效”的人
七：要有专家的知识，不要有专家的姿态
1.强势是体现在公司以及产品本身而不是表现在销售人员本人；
2.客户只有大小之分，没有贵贱之分；
3.让客户变得伟大，人低为王，地低为海；


第三章销售沟通中的影响因素及建立信赖感
一:销售人员自身的8个影响因素
相同的公司、政策、产品、价格，不同的销售人员产生不同的业绩
二：销售人员自身的素质提升
三：表达信息以及表达方式的影响因素
1.什么情况下偏重于逻辑性的理性说服？
2.什么情况下偏重于激发客户情绪反应的情感说服？
3.何种情况下只讲优势不讲劣势？何种情况下即讲优势又讲劣势？
4.当客户不认同你的公司及产品时，你会如何处理？
5.先发言和后发言谁更占有优势？
四：客户自身有哪些影响因素
时间、能力、精力、兴趣、文化水平、不同的职位等的影响因素
五：建立信赖感的15种策略

第四章提问的技巧,多听少说的前提一定要学问;
一、为什么要“问”？
1.死了都要问，宁可问死，也不憋死!
2.提出的问题一定是提前设计好的，才会有自信；
3.客户的回答一定是自己可控制的，我们只提供问题，让客户说出答案；
二、如何设计销售不同阶段的提问内容？
1、与客户沟通时应该提出哪50个问题？
2、当客户提出异议时，需要提哪4个问题？
3、客户拒绝购买时需要提哪3个问题？
4、合同成交之后应该提哪4个问题保住客户？
三、向客户提问的8个要求

第五章如何判断客户真实的想法—有效倾听的四步骤
听要听到别人愿意说；为什么客户很想说话，但销售人员居然不让客户说？
第一步、停止动作，停止6种不良的心态和行为
第二步、仔细观察，判断客户要表达真实的意思
第三步、充分鼓励，鼓励客户充分表达想法的6个要求
第四步、安全通过，确定客户真实意思
第六章、如何处理议价问题？我们要的是利润，而不是客户的订单
一、如何给客户报价
1.如何处理客户与销售人员初次接触时询价?
2.正式报价前需要确认哪4个问题？
3.报价时需要注意的6项原则
4.什么时候报实价？什么时候报虚价？
二、如何处理客户的还价？
1、当客户还的价格是你可以接受时你会如何处理？
2、什么情况下可以降价？什么时候不能？
3、降价时需遵守的6项基本原则
4、如何应对客户的连续问价？
5、如何应对客户一味地压价

第七章、成交客户的技巧与如何要求转介绍
一、成交客户的技巧
1、成交客户前的准备
2、成交必备的六大信念
3、成交客户的22种方法
二、要求客户转介绍
1、要求客户转介绍的技巧
2、黄金客户服务的9大策略

【培训特点】
1.2天1晚、分组讨论，训练为主，互动式教学；
2.真实案例分析，大量课后作业题，既有抢答，又有辩论，还有现场演练，热烈的课堂氛围；
3.将销售管理融入培训现场：
不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作；
不仅关注2天以内的学习，而且营造2天以后的培训学习氛围；