有一种神奇的力量，可以让企业在激烈的竞争中仍然扶摇直上，每年的销售业绩都在不断攀升。这种神奇的力量是什么呢？不是明星销售队员，也不是具有领导魅力的销售领袖，而是一套完整的销售提成机制，一套能够让员工自动自发持续去实现业绩的机制，拥有了这套机制，就拥有了企业持续赚钱的武器。
1、销售薪酬政策制定
“销售模式”与薪酬设计
底薪、提成、奖金应当如何设计
案例：快速消费品行业营销系统个人总收入比例
案例：服务业的底薪比例
案例：各大行业提成一般比例
工资设计原则
最低工资设计
案例：A公司的薪酬设计方案
2、销售团队的有效激励
销售团队的特殊激励――威胁激励
案例；阿里巴巴，价值观――业绩――淘汰制
执行力是淘汰出来的
执行力是竞争出来的
3、销售提成管理制度
分析：安利公司、保险公司的成功之道
合理设计销售人员的提成制度，让您的员工自动自发拼了命的去做销售。