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房地产企业融资渠道及创新

课程内容:

主讲人:吴瑕(中国社会科学院中小企业研究中心)课时:6小时


第一篇理念篇
一、如何看待融资难?
1、刘永好1000元玩鸽子、鹌鹑起家;
2、马云3万元投资做翻译;
3、陈天桥花50万元玩网络游戏;
4、王石倒卖玉米遭被告。
二、融资的本质是什么?
1、融资是管理
2、融资是战略
王石从“加法到减法”,又从“减法到加法”,他到底玩的是什么游戏?
马云13.5港元玩上市,五年后又以13.5港元玩退市,并且玩得那么认真到底是为什么?
朱新礼玩“空手道”——很幽默,玩“金蝉脱壳”——很利索!
3、融资是竞争
4、融资是发展
三、企业如何正确融资?
1、如何选择融资渠道与方法?
2、怎样运作才能收到最佳效果?
3、如何规避融资风险?
案例分析:万科的发展与资本运作

第二篇渠道篇
融资渠道与方法一:债权融资
(一)国内银行贷款
(二)民间借贷融资
(三)信用担保融资
(四)金融租赁融资
(五)国外银行贷款
(六)发行债券融资

融资渠道与方法二:股权融资
(一)股权出让融资
(二)增资扩股融资
(三)产权交易融资
  (四)杠杆收购融资
  (五)引进风险投资
  (六)投资银行投资

融资渠道与方法三:内部融资
(一)留存盈余融资
(二)资产管理融资
(三)票据贴现融资
(四)资产典当融资
(五)商业信用融资

融资渠道与方法四:项目融资
(一)BOT项目融资
(二)信托项目融资
(三)PPP项目融资
(四)ABS项目融资

融资渠道与方法五:上市融资
(一)国内上市融资
(二)境外上市融资
(三)买壳上市融资

第三篇实务篇
国内银行贷款
金融租赁
国外银行贷款
案例分析:万科、HI借FDI之名“曲线融资”
(四)发行债券融资
(五)股权出让融资
(六)产权交易融资
案例分析:娃哈哈国内并购扩张,引来法国达能资本
(七)杠杆收购融资
案例:万科并购浙江南都,是战略投资还是融资?
(八)项目包装融资
(九)BOT项目融资
案例分析:刺桐大桥工程—首例“国产BOT”
房地产信托融资
1、股权+回购”信托模式
2、受益权转让信托——“无本取贷”模式
案例分析:聚信汇金地产基金Ⅱ号集合信托计划
PPP(Public-Private-Partnership)模式
案例分析:北京地铁四号线PPP融资模式
ABS模式(Asset-Backed-Securities)
案例分析:江苏吴中集团BT项目应收款支持受益凭证
(十三)国内上市融资
(十五)境外上市融资
(十六)买壳上市融资
案例分析:国美买壳、上市、套现、进入房地产过程








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