培训受众: 总经理、销售总监、经理、大客户经理、人力资源部经理、准销售精英 课程收益: 充满信心的面对工作认识有效沟通、避免沟通误区理解并掌握销售管理框架
懂得协调人际关系协调、激励、管理团队领悟领导艺术学
高效率的工作规划更好的客户关系感觉企业战略管理
课程大纲: ◆自我管理及时间规划◆ 有效沟通及技巧◆ 销售管理及经验分享
行为循环与自我发展沟通的认知与沟通三角图销售管理框架与团队建设
EQ的内涵与人际关系团队有效沟通技巧销售谈判与谈判中的技巧
高效率的工作规划把握客户需求的技巧销售经验分享与基本测试
目标：建立有效的自我管理目标：改善团队和客户的关系目标：用沟通去改变团队业绩