培训受众: 1. 确认良好销售专业人员的特质
2. 研习整个销售程序及如何在每一个程序订立监查里程碑
3. 招聘、激励、培训及发展销售团队
4. 销售团队及个别销售员的评估及奖励 课程收益: 所有商务部及有关的销售/市场经理及主管 课程大纲: 1.销售专业团队人员的形象及基本条件
2.主要的销售程序及订定销售目的/策略/战术
3.设立销售的监查里程碑及应变措施
4.销售团队管理:招聘、激励、培训、发展、评估、奖励
5.销售团队及个人的操守、纪律、士气及群策群力