培训受众: 陈列设计师、陈列专员、督导、店长、营销人员、陈列爱好者 课程收益: 课程目标：
? VMD就是“诉诸于视觉表现的商品政策,也就是商品在终端的演出计划”，即在商品还没有上市前，提前计划如何将商品最终呈现在顾客面前的视觉化商品营销系统。
? 视觉化商品营销的目的之一，就是把商品的价值和效果最大化 ，并且通过凸显品牌之间的差异，从而提升销售利润。
? 在视觉化商品营销中，Merchandising（商品计划）的比例占80%，Visual（视觉）占20%，从比例中可以看出，VMD非常强调商品的重要性。
? 打造一个让目标顾客容易看, 容易选, 容易买的卖场让商品与销售额产生直接连动就是VMD的目的。
? 对于顾客的角度来说：容易看到、看懂, 容易选择与顾客容易购买有直接的联系。
? 如果从品牌店铺的角度来说：就是容易在终端产生销售的意思。
? 如果从导购员的角度来说：即是商品容易看,容易拿取，容易尝试也是直接与容易销售相联系的。
? 而VMD的理念就是达到顾客与导购员双方在买与卖之间均可获得方便的效果。 课程大纲: 第1章 什么是VMD
?什么是VMD
?VMD＝“传递商品价值的视觉表现技法”
?销售额与VMD
外观是人与人之间关系建立的第一印象，『好』与『坏』都很容易形成为人们心中难以逾越的主观意识。“店铺的形象是我们最好的广告”ZARA一直坚信这一点，日本的经营之神松下幸之助也说过“要不时创新、美化商品的陈列，这是吸引顾客登门的秘诀之一”。因此，怎样让这个广告持续的发生作用，在人们的心中埋下一棵逐渐成长茁壮的种子，我们必须从了解VMD开始。
第2章 重新审视我们的卖场
?卖场的作用
?陈列空间
?展示空间
?演示空间
在这一章中，将以“任务”的视点，来全新审视我们的卖场。
在这里，从“作用”的观点，开始给卖场内分类，看看卖场内部的各个区域都担任着哪些任务。同时，分别关于IP、PP、VP，将会举出陈列及演出方法等例子进行阐明。特别是IP，忧郁陈列的商品图案不同，顾客的看法也将会有很大的变化。在本章中例举了很多种有可能出现的商品图案，我们可以从中感受到不同陈列方式所带来的视觉点的差异。
第3章 当商品的销售周期发生变化时
?MD图的解说
?商品生命周期
如果商品的销售周期变化，VMD的手法和思考方法也发生变化。那么，这些手法什么时候用有效呢？为了了解这些，我们就必须对MD有较多的了解。在本章中，将说明MD图的思考方法和再编辑的做法。 介绍：   钟晓莹 Angela Chung
首席陈列顾问
中国流行色协会会员\《中国服饰报》特约陈列专栏作者
编著中国第一本陈列专业书籍《VMD――传递商品价值的视觉表现技法》
曾任西武百货公司陈列师、著名意大利女装品牌MY TENO、ADA陈列总监。
八年以来一直从事高级品牌的视觉营销系统的执行及品牌商品陈列规范的设计工作，成功为多家国内外著名品牌建立完善的视觉营销管理系统，并开发出对品牌终端店铺具有针对性的陈列展示道具及展示表现技法，擅长为品牌组建终端陈列执行团队及建立终端陈列执行系统，尤其擅长品牌终端店铺陈列指导手册系统的制作与执行监督。
多年的陈列实践案例累积，使其讲述的课程和执行的陈列项目更具代表性，紧贴国内品牌企业的陈列现状和需求，并为品牌建立有效、突出的终端店铺视觉陈列形象。
服务的部分品牌
KENZO、CERRUTI1881、梵思诺、影儿国际、马天奴、ADA、卡茉、娜尔思、DEON（老爷车）、凯盛家纺、罗莱家纺、VVA、富翔、威丝曼、罗洒丽丝、卡尔丹顿、报喜鸟、劲霸、创世男装、密丝罗妮、奥康、百丽、瑞贝卡、杭州银泰、杭州解百、巴黎春天百货、成都华联商厦、山东日照百货公司、中国移动等。
培训风格
语言幽默风趣，互动性强，注重演练和实操，擅长以经典案例贯穿理论，运用通俗的语言来诠释晦涩的陈列知识。