培训受众: 快速消费品销售团队、工业品销售团队、等销售总监、大区经理、各级销售主管、销售骨干人员 课程收益: 提高销售经理和各级销售主管对销售团队的管理能力，提升销售团队凝聚力、执行力、战斗力； 培训颁发证书: 学员通过《卓越销售经理人特训课程》6门课者考核者，将获得上海科猎顾问公司颁发的《卓越销售经理人特荐书》 课程大纲: 本课程核心内容如下：
1、解决营销问题的结构化思维1-2
2、如何给销售团队订立合适的销售指标
3、销售团队没有执行力的6个原因
4、销售团队执行力的两个层次
5、提升销售团队执行力的12个方法
6、销售经理提升团队控制力的8个方面
7、澄清销售管理中的误区：什么是目标管理\什么是管理者的威严\什么是人性化误区|管理者的责任
8、掌握销售团队管理的方法论
9、如何建立责任追踪者,如何进行管理检讨
10、如何建立销售管理漏斗
11、如何建立高效执行的销售团队文化
12、如何开好营销会议，如何设计营销会议系统
13、如何招聘有执行力的人员
14、如何建立销售人员管理的4大机制！