培训受众: 营销副总、品牌经理、市场经理及销售经理 课程收益: 帮助企业树立正确的品牌观念，即低投入、高关注度。
帮助企业建立策略性的品牌打造框架，即实现整合营销传播。
帮助企业解决品牌打造与管理中的切实问题，即接触点管理。 课程大纲: 课程背景
金融危机席卷全球，在消费需求大幅度萎缩的大环境背景下，中国大型企业面临品牌升级、中小企业面临品牌突围难题等一系列难题，本课程旨在帮助中国企业以低成本、高关注度走出品牌困局，提升品牌管理与品牌打造技能，建立新环境下的品牌格局。

课程大纲
一、 品牌管理的本质
1、 不受二分法的限制
2、 品牌可以实现企业的低成本高品质的营销目标。
3、 品牌经营的目的：创新和营销、持续维持顾客的存在。

二、 品牌打造过程中营销与销售的策略性使用
1、 销售是一种推力，标准是营业额，要求由内到外。
2、 营销是一种拉力，标准是消费者满意，要求有外及内。
3、 营销与销售的四种互动配合策略
4、 营销的目的是让销售成为多余

三、 未来的品牌趋势
1、 未来的行销是品牌的战争 －品牌互争长短的竞争。唯一拥有市场的途径…是拥有具市场竞争优势的品牌
2、 品牌打造必须建立的四大产品组合框架。
3、 产品战略与品牌战略策略性结合运用的四大法则

四、 品牌管理中的整合营销传播
1、 如何有效整合媒体利用媒体的五大策略
2、 如何有效的对媒体与消费者接触点进行管理
3、 整合营销传播的核心是对外形象一致、传播口径一致。

五、 品牌成功的三大核心战略
1、 建立有效的财务保障体系
2、 建立完善顺畅的公司运营流程
3、 建立合理高效的管理制度和卓越领导力