培训受众: 营销总监、销售经理 课程大纲: 一、团队特质与周期

1、团队发展周期的五个阶段
2、识别团队问题的预警信号
3、高绩效销售团队的特质与维护

二、销售经理角色定位

1、销售经理的五项心理调适
2、销售团队管理三大目标与职责
3、杰出销售主管的七种特质


三、团队日常管理策略

1、管理工具