培训受众: 制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、财务经理等（本课程尤其适合制造业企业干部集体参加）。 课程收益: 学习精益本土化的最佳实践经验，了解丰田生产方式成功的精髓，培养精益改善意识；
充分认识精益生产方式的卓越价值和实施方式，并将其运用到企业自身的改善实践中；
熟知企业现场中的七大浪费，掌握持续消除浪费的方法和手段；
获得“最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念。 课程大纲: 第一单元 精益生产