培训受众: 1、品牌公司所有加盟商总经理、营销经理及营销人员
2、品牌公司营销团队全体成员 课程收益: 1、学会生意提升30%的营销理念
3、学会店铺生意分析与拓展的有效方法
4、找到迅速提升业绩的有效营销对策与方法
5、掌握经销型企业团队组建与人力资源管理方法
6、培养经销商对品牌的忠诚度与多渠道客户开拓方法
7、让经销商队伍与品牌步调一致，凝聚三力：品牌力、经营力、凝聚力。 课程大纲: 课程纲要：
一、行业品牌发展轨迹
1、探索世界行业大牌崛起的规律
2、回顾中国行业品牌崛起之路
 国内行业发展的轨迹
 冠军崛起阶段之后的竞争形态
二、品牌与渠道的关系
1、品牌到底是什么
2、为何必须做品牌规划？
 消费者需求与行业本质
 消费者消费与视觉价值
 分享品牌与行业本质及消费心理价值
4、 我们到底是卖什么？
三、加盟商核心竞争力
1、加盟商的过去、现在、未来；
2、加盟商成长的三个阶段和需求；
3、影响加盟商发展的十大因素；
4、哪种加盟商是最受欢迎和支持的；
5、专业零售与传统零售运作的区别；
6、中国式品牌运营与中国领袖名言事件发展策略论。
四、如何做好零售运营
1、零售商的应变转轨战略；
2、经营管理的核心是产品管理；
3、店铺营运管理流程；
4、零售管理的数据分析（公式、新品上市售罄率、存货周转率、库存结构、SKU深度与宽、度、店铺陈列的SKU数和陈列量）；
5、商品管理流程；
6、速动管理模式
7、店铺形象管理；
8、店长运营管理。
五、加盟商六张王牌
1、王牌一：品牌借力
2、王牌二：专业形象
3、王牌三：能力提升
4、王牌四：分公司化运营
5、王牌五：顾问式销售
6、王牌六：管理技巧 介绍：   乔云彬 老师
北京大学EMBA客座教授
清华大学总裁班特邀讲师 　
厦门大学EMBA特邀讲师
福建省中小企业发展委员会高级顾问　
意大利宾泰克水泵Pentax（亚太区）营销总监
中远集团高级营销顾问
七匹狼时尚运动高级营销顾问
七号公馆软装设计有限公司创始人
乔云彬先生专注营销20年，进行多年的商业模式、战略营销的研究及实践，曾任知名保险公司及制药集团营销副总，拥有丰富的实战经验；乔老师不但自主创业的公司在同业内业绩领先，也帮助很多企业破解了发展中的转型、营销战略问题。
他集理论高度、知名企业高管实践、成功经营者于一身，深入浅出地向学员传授真知卓学，句无虚发，精辟入里。以“系统理论+绝对实战的教学方式”引发学员自我思考，引领更多的企业创新商业模式与营销战略，促进企业转型与营销战略升级。同时，乔老师与众多的EMBA班高管及企业家们分享两大主题：《商业模式的研究与设计》、《商战灵魂--战略营销赢思维》，得到了广泛认可及赞誉。