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目标管理在绩效中的运用

培训受众: 帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人,各级销售人员以及客服人员。
本课程针对目标进行技术切割,让学员看得懂,学得会,用得上; 课程收益: 掌握目标的三大类别,将目标定位到一目了然;
学习绩效目标设定的基本方式,用目标的五大核心元素让你了然于胸;
找到目标的关键点,杠杆点,做到事半功倍;
发现目标的外在需求与内在动力,保用精神,激发状态; 课程大纲: 第一单元,关于目标
我是谁,
我要去哪里
目标的类别

第二单元,目标设定
目标的五大要素
立足现实
目标价值公式
关键杠杆点

第三单元,目标的实施与跟进
从理想到现实:从目标到行为
行动测试/跟进/优化和倍增
行动
执行中跟进与回应

第四单元,目标与动力
目标的回应辅导
目标动力推进器

第五单元,总结
成就你,改变你 介绍:   DPA国际状态管理中心大中华区合作伙伴国际九型教练研究院大中华区战略合伙人;
亚洲国际职业教练AICC联合会资深MBTI讲师认证,谈判专家;
国际教练联合会ICF认证NLP专业教练;国际注册企业教练协会WABC国际企业教练导师;
前美国PDP中国区事业合作伙伴;前美国NBCC认证GCDF项目华东区负责人;
上海市黄浦区创业协会副秘书长,苏州紧缺人才办高级职业规划主训导师,中华英才网上海职业讲习所3人专家团成员,上海创业中心核心讲师与嘉宾主持。
十年磨一剑,致力于中西人性文化的整合,专注于国内外性格分析工具以及教练技术的研究和实践,经历世间百态,点亮性格人生,性格领域的火炬手。用经历过人生,用性格化世界。目前研究领域包括企业教练、NLP教练、PDP、九型、MBTI、DISC、职业兴趣、团队角色、冲突模式和通用能力以及《卡内基系列》、《德鲁克系列》、《风水》、《滴天髓》、《易经》、《冰鉴》、《三国演义》等,核心业务在于将性格分析工具应用在教练、领导力、沟通、谈判、职业生涯、企业选才招聘、部门配置、员工辅导以及个人成长之中,并进行相关的整合、创新和应用,是企业的用人教练理念的倡导者和实践者。
十五年管理学实战经验和工业品销售经验,曾为某大型500强集团项目经理,汽车配件公司市场部部门经理,咨询公司国际人才部经理、高级猎头顾问、培训部经理、培训公司总经理,投资公司董事长等中高层管理工作,有相当强的实战经验和扎实的理论知识。
主持开发了独具特色的人性化营销,人性化管理,和人性化领导力系列课程,提炼并创造了MBTI在管理中的实战应用课程;
PDP专业课程:员工辅导管理教练、招聘选才管理教练以及团队战略管理教练课程;
在2004年开发了MBTI性格与职业测评体系;在2005年开发了国内第一套九型人格职业规划测评产品,是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者,;
在2012年成为DPA动态扑克性格测评体系中文版权授权人,首开人性化营销学,人性化管理学,人性化领导学等课程。
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