课程收益: 价值核心点：

1、营销专家结合16年，近200家企业贴身实战与研究总结，独创性开发出目前最为适合中国中小民

营企业低成本，高效益市场突围的四驱营销实战管理体系，开创中小民营企业营销新时代！

2、通过深入浅出而又深刻的理论推演，经典的案例分析，带您进入激动人心的低成本，快速突破之

四驱营销新境界。
3、营销进入魔术时代：四驱营销，下一个奇迹就是你！ 课程大纲: 【课程大纲】：

1、中国中小民营企业之现状: 悬崖上的手推车

2、放眼世界

3、榜样中国

4、中国民企运营6个阶段

5、四驱营销的核心理念

6、四驱营销之定位

a、产品定位与企业定位
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b、定位与反定位
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c、定位的策略与维度
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d定位的核心与本质

e成功与失败的案例
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f反思与警示

e个案沙盘推演

7、四驱营销之商业模式

a、商业模式创新

b、行业成功关键因子影像技术

c、功与失败的案例

d、正视商业模式

f、反思与警示

e、企业沙盘探索

8、四驱营销之营销战略

a、战略之必要性
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b、营销战略类型
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c、营销战略选择
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d、营销战略设计
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e、营销战略实验与执行
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f、营销战略修正
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g、营销战略分析工具
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h、营销战略案例分析

i、个案沙盘推演

9、四驱营销之服务驱动

a、企业价值的本质是

b、服务的迷失
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c、务之源泉
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e、服务之动力引擎
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f、服务之核心
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g、服务之差异
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h、服务之层级

i、服务体系规划
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j、服务体系执行与评估
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k、各行业服务发展本质与新动向
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l、服务七级醒世警语
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m、案例分享

10、四驱营销之组织驱动

a、企业组织建设“2+3理论”
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b、绩效面谈的策略
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c、企业文化与组织系统的原点
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e、打造高绩效快乐组织系统八大策略
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f、组织驱动之人才引进与培养
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g、案例分享
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h、组织系统吸星大法

【适用范围】：
企业董事长、总经理、核心管理层、营销管理人员

【服务方式】：
2天内训

【选择“业绩爆破，四驱营销”的四大理由】：

1、企业明天生存，强大的理由，方法你找到了吗？

2、曾经的国王柯达已破产保护，今日市场每分每秒都是创新的竞赛，等待与麻木意味着死亡与淘

汰！你还等什么？！

3、为了企业你可以付出所有，但是业绩始终没有突破，企业在瓶颈口挣扎了太久。偶然的成功比失

败更可怕！我们需要共同找到企业持续领先之道！
4、要学就学实战，要学就学可以复制，要学就学第一名，马上行动，共同见证奇迹的时刻! 介绍：   【讲师介绍】：

张建国老师

★营销专家

★团队建设“2+3”理论创始人

★张氏“5+1”商业模式创始人

★北斗方略营销研究会会长

★咨询项目评审委员会主任

★21家企业特聘顾问与教练

十多年大型上市公司中高层管理经验，对直营与加盟连锁、家电电子、服装纺织、餐饮服务、教育培训行业有深入研究，曾历任两家知名上市公司的大区营销经理、市场总监。具有丰富而突出的实战经验与独到且深刻的理论体系。曾主持或参与上百家企业的咨询服务，成果显著。如：曾为某粮油企业进行营销系统再造，使该企业连续多年名列全国行业第一；为某家俱企业进行品牌建设，使之重登地方品牌首位。参与广州百货股份有限公司“十二五”战略规划等。

擅长领域：企业战略、企业文化、商业模式、营销策划、品牌建设、赢利模式的梳理、冠军团队建设等