课程简介：
模块一、项目管理基础知识
1.项目管理的基础知识2.project与项目管理3.Project程序介绍4.视图介绍
模块二、建立并管理任务
1.创建项目文件2.设置基准日历3.创建任务列表4.建立项目的大纲结构5.任务分解6.为任务分配时间7.建立任务之间的关联8.输入任务备注9.显示完整项目
模块三、建立资源
1.资源概述2.创建资源3.修改资源信息4.资源的分配5.投入比导向6.资源的管理
模块四、压缩工期
1.查看项目的完成日期2.分解关键任务3.给任务增加资源4.压缩关键任务的工期5.重叠或延迟任务6.设置日历增加工作时间7.减少任务工时缩短工期8.安排加班时间9.延迟工作分配的开始日期10.在工作分配中应用工时分布
模块五、跟踪日程
1.设置跟踪基准2.根据日程跟踪项目3.输入任务完工比例4.输入任务的实际值5.跟踪任务和资源实际值的更细化的方法6.重新安排未完成的任务7.显示项目的进度线8.标示落后的任务
模块六、调整任务1.调整日期设置2.调整任务关系3.设置任务限制4.查看关键路径5.非关键任务与时差6.中断任务的工作7.调整单个任务的工作时间8.更改任务类型9.输入期限10.输入固定成本11.设置周期性任务
模块七、调整资源
1.为一个资源输入多个费率2.设置不同时间的费率3.设置不同时间的资源可用性4.推迟资源开始工作的时间5.对资源应用分布类型6.查看资源分配状况7.解决资源冲突8.资源计划输出

模块八、项目成本计划编制
1.成本概述2.资源成本的计算方法3.任务成本4.项目成本的管理
模块九、跟踪项目成本
1.分析任务成本2.分析资源成本3.分析项目成本4.降低项目成本5.盈余分析6.PERT项目评审
模块十、管理多重项目
1.创建资源库2.查看资源库中的任务分配3.更新共享计划中的任务分配4.更新资源库中的资源信息5.合并项目6.建立项目之间的相关性
模块十一、企业项目管理简介
1.企业模板2.企业资源库3.将计划发布到projectserver4.使用projectserver跟踪项目5.管理风险6.管理问题7.管理文档
模块十二、项目信息的重组
1.对资源排序2.分组3.筛选4.自定义表5.自定义视图
模块十三、打印与共享
1.打印视图2.打印报表3.复制粘贴项目4.打开其他类型的文件5.保存为其他格式的文件6.生成word，powerpoint的项目报表
模块十四、进度报表
1.报表的三大类型2.总揽报表3.当前操作报表4.成本报表5.工作分配报表6.工作量报表
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