项目管理理论实务培训


讲师：谭小芳
助理：********
官网*************** />培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《项目管理理论实务培训》课程，此培训使学员们领悟到：
项目管理，是一门综合学科的行为艺术。项目管理，越来越成为人们指导相关业务理论与具体实践相结合的管理思路。介绍如何明确项目目标，确定项目范围，控制范围变化，整体管理，介绍项目综合计划的整合，以及计划资源平衡技术等。

培训大纲：
谭小芳老师的《项目管理理论实务培训》课程主要内容概括：

第1讲项目管理
1.1项目管理
1.2项目生命期
1.3项目管理知识领域
1.4项目管理过程
1.5项目管理体系与认证

第2讲项目组织
2.1项目组织结构
2.2项目团队发展
2.3项目经理

第3讲范围管理
3.1范围规划
3.2范围定义
3.3范围确认
3.4范围变更控制

第4讲时间管理
4.1活动定义
4.2活动排序
4.3历时估计
4.4计划开发
4.5计划控制

第5讲成本管理
5.1资源规划
5.2成本估算
5.3成本预算
5.4成本控制
5.5偏差分析／挣值分析

第6讲质量管理
6.1质量规划
6.2质量保证
6.3质量控制

第7讲人力资源管理
7.1人力资源规划
7.2人力资源配备
7.3人力资源开发

第8讲沟通管理
8.1沟通规划
8.2沟通实施
8.3沟通控制

第9讲风险管理
9.1风险规划
9.2风险识别
9.3风险评估
9.4风险应对
9.5风险控制

第10讲采购管理

第11讲整体管理

第12讲项目阶段

第13讲使用Projeet2003进行项目管理

项目管理理论实务培训总结